12.12.2011 |
Всегда ищем повод для поощрения (интервью со Светланой Грачевой) |
С 2006 года в республике реализуется уникальная программа грантов Правительства Республики Татарстан на подготовку, переподготовку и стажировку кадров в российских и зарубежных образовательных и научных организациях под названием «Алгарыш» («Прогресс»). Это первая региональная программа грантов такого рода в России, целью которой стала подготовка и поддержка интеллектуальной элиты Татарстана. Обладателем этого Гранта, дающего право на обучение по магистерским программам в российских и зарубежных образовательных и научных организациях, стала и директор Дома детского творчества №15 из Г.Н.Челны Светлана Грачева. За пять лет работы она зарекомендовала себя не только талантливым руководителем, но и ответственным социальным партнером. Свидетельством тому – высокая оценка качества, принятого в ДДТ коллективного договора, признанного лучшим в 3-й группе республиканского конкурса «Лучший коллективный договор», итоги которого были подведены на состоявшемся в конце ноября Совете Федерации профсоюзов РТ. Мы встретились со Светланой Николаевной в редакции и попросили ее ответить на ряд вопросов.
– Светлана Николаевна, чем для вас является коллективный договор?
– Прежде всего, это документ, где прописаны мои дополнительные обязанности, которые я должна обеспечивать и выполнять в интересах работников. Для меня это еще и гарант стабильности в коллективе: выполняя свои так сказать сверх-обязательства, я знаю, что и профком будет выполнять свои, касаемо дисциплины в коллективе, проведения праздничных меропориятий и т.д.
– Каким образом вы учитываете интересы всех категорий работников?
– У нас все учреждение поделено на отделы: технический персонал, спортивный отдел, художественно-эстетического творчества, хобби и т.д. От каждого в профком избран свой представитель, он-то и аккумулирует все вопросы и проблемы, возникающие в отделе. Затем на стадии переговорного процесса предложения от отделов обсуждаются и вносятся или не вносятся в коллективный договор. Ну, а все спорные вопросы решаются за столом переговоров.
– А какие, к примеру, были спорные вопросы?
– У нас в учреждении есть премия Розы Хусаиновой. Это наш педагог, которая погибла 10 лет назад. Тогда же было принято и решение о премии за преданность детству ее имени. Раньше эту премию получали в размере 3-х окладов и ежегодно 19 мая – в День общественных организаций мы вручали ее одному из педагогов. Сейчас, когда мы перешли от ЕТС на НСОТ, премиальный фонд стал не такой большой, поэтому появились вопросы по сумме премии. В результате договоренностей пришли к тому, что установили размер премии в 15 тысяч рублей, а еще взяли на себя обязательства изыскать эту сумму из внебюджетных средств.
– Светлана Николаевна, какие, на ваш взгляд, наиболее существенные льготы закреплены для работников в вашем колдоговоре?
– Думаю, одна из них – это предоставление оплачиваемого дня в квартал по уходу за родителями старше 70 лет. Правда, поначалу было предложение – до 80 лет. Но, как выяснилось, из 112 человек нашего трудового коллектива только у двух-трех возраст родителей был за 80. При таком раскладе получалось, что льгота не будет иметь большой цены. Зато родителей старше 70 лет оказалось гораздо больше. Поэтому было решено понизить предельный возраст, и на сегодняшний день сотрудники стали активно этой льготой пользоваться. Популярен и Мамин день, причем по настоянию председателя профкома мы оплачиваем его из расчета имеющейся нагрузки, а не ставки. Я и сама, как мама, тоже это приветствую, хотя не особо пользуюсь.
Стимулируются у нас победители профессиональных конкурсов. Ежегодно среди всех направлений, среди всех должностей мы выбираем лучшего по профессии. Это у нас лучший уборщик и лучший гардеробщик, лучший рабочий и лучший концертмейстер, лучший заведующий и лучший заместитель директора. Лучшие работники награждаются премиями, Почетными грамотами. Ежегодно, 19 мая, у нас проводится отчетный концерт «Парад талантов», где мы их и награждаем.
Награждения предусмотрены и для наших юбиляров, проработавших в учреждении 15, 20 лет, даже 30, есть и такие.
– Идет к вам молодежь?
– Дело в том, что с дипломом педагога дополнительного образования в принципе сегодня не выпускают. То есть люди к нам приходят по зову сердца. И в основном, наша молодежь – это наши воспитанники и выпускники, потому что они знают специфику нашей работы. К сожалению, сегодня выпускники педагогических вузов не совсем готовы к профессии педагога дополнительного образования. Поэтому на собеседовании при приеме на работу всегда задаю вопрос – Чем вы сможете завлечь детей? Какая у вас есть «изюминка»? Все говорят – умеем шить, вышивать, танцевать и т.д. Это понятно, но вопрос в том, сможете ли вы заинтересовать, удержать и завлечь детей?
– Светлана Николаевна, как сегодня у вас обстоит дело с оплатой труда?
– Средняя заработная плата у педагога порядка 10.000 рублей, в среднем по коллективу выходит 8000. Повышение возможно только за счет внебюджетных источников, но есть, конечно, и стимулирующая часть выплат, которая составляет 15%. В настоящее время мы работаем над критерием качества: с сентября стали выплачивать стимулирующие надбавки, но видим, что надо кое-что пересматривать. Сейчас у нас проходит очень много всяких предновогодних мероприятий как для школьников, так и для взрослых. На организацию досуга жителей микрорайонов работают пять бригад. Мы долго думали, как же этих людей поощрить. И вышли на то, что в преддверии старого нового года, 13 января, мы проводим у себя в Доме творчества конкурс «Маска-роль», где выявляем самого лучшего актера и поощряем его премией из внебюджетных источников и, конечно, грамотой. Всегда ищем момент, чтобы простимулировать творческий труд от рабочего до педагога. И у нас нет отбоя от желающих показать себя. Все хотят участвовать. Обычно вы встречаем Деда Мороза на улице и придумали для педагогов поощрительную номинацию «За воспитание стойкости у детей». Попробуйте-ка, постойте на морозе!
– Был ли случай, когда вы не выполнили обязательства колдоговора?
– К счастью, не было ни разу. Наш председатель профкома, Лариса Марселовна Самченко, человек очень скрупулезный, все четко отслеживает, при ее контроле такого просто не может быть. Ежегодно мы отчитываемся о выполнении коллективного договора на собрании трудового коллектива. Кроме того на административных планерках раз в месяц председатель профкома информирует нас о том, как воспользовались в коллективе предоставляемыми льготами, кто чего не дополучил и т.д., но последнего, как правило, не бывает.
– Вам легче работать с профкомом?
– Конечно. Ведь в силу специфики своей работы Лариса Марселовна больше общается с людьми. Я могу что-то не увидеть, не узнать. Она всегда открыта, к ней всегда идут люди. А потом она ко мне подходит и говорит, обратите внимание вот на этого человека, у него то-то и то-то. Стараемся сразу рассмотреть вопрос и поддержать.
– Поощряется ли вами независимость суждений председателя профкома?
– Я даже стараюсь вызвать ее на это. Хотя наш председатель профкома всегда имеет собственное мнение, может его отстоять, потому, наверное, люди и выбрали ее, оказали доверие. На отчетно-выборном собрании у нас, кстати, было несколько кандидатур. На мой взгляд, Ларису Марселовну выбрали именно за то, что она, несмотря ни на какие регалии, может сказать то, что думает.
– Вам это удобно?
– Нужно уметь договариваться, что мы и делаем.
– А для работы профкома у вас созданы условия?
– У нас выделен для профкома отдельный кабинет со всей оргтехникой, есть все необходимое для работы. Хотелось бы со временем приобрести для него и автомобиль. В планах это есть и коллектив поддерживает. Так что, если годик-полтора поэкономить за счет внебюджетных средств машину можем себе позволить, в принципе цель мы себе такую ставим.
– Светлана Николаевна, вы впервые получаете такую награду за социальное партнерство, я имею ввиду победу вашего колдоговора в конкурсе Федерации профсоюзов РТ ?
– Да. Но сначала мы стали победителями на республиканском отраслевом профсоюзном конкурсе, что тоже было для нас приятным сюрпризом. Большую помощь и поддержку в этом оказал наш профсоюзный лидер – председатель Н.Челнинского СПО работников образования и науки Флорид Аскатович Халиуллин. В принципе он и «толкнул» нас на это дело, вселил уверенность. Мы взялись за работу, постарались показать все, что на сегодня есть. Планы у нас большие: будем работать. Да и еще вот о чем хотела сказать. Если премия им. Р.Хусаиновой у нас установлена для педагогов, то сегодня мы учредили еще премию им. Ленара Сабирова и для воспитанников. Он тоже был нашим воспитанником, работал в МЧС и погиб при исполнении служебного долга. С согласия его родителей мы приняли решение об увековечивании памяти Ленара и теперь проводим республиканские соревнования по тэквандо, которым он при жизни занимался. А воспитанника, наиболее ярко проявившего свой спортивный характер и добившегося высоких результатов этом виде единоборств, награждаем при поддержке МЧС нашего города денежной премией.
– Что бы вы могли пожелать в плане развития социального партнерства своим коллегам?
– Не бояться стимулировать людей, не бояться выяснять проблемы, которые существуют в коллективе, не закрывать на них глаза. И здесь сотрудничество с профсоюзом может принести только реальную пользу.
Беседовала Нина Гатауллина, Фото Артема Барабанова |