– Равиль Карамович, каким было для отрасли начало отчетного периода?

– Неплохим. Оно характеризовалось ростом объемов производства и положительной динамикой экономических показателей предприятий.

Даже в 2009, несмотря на экономический кризис, на большинстве предприятий авиационной промышленности республики наблюдался рост объемов производства. В 2010 году рост производства отмечался на 11 предприятиях.

– Стало быть, и зарплата работников была и, надеюсь, остается достойной?

– Достижение достойного уровня оплаты труда – наша главная задача. Согласно Федеральному отраслевому соглашению на 2008-2010 гг. среднемесячная зарплата на предприятиях в 2008, 09, 10 гг. должна была достигнуть величин не менее 3.5;3.75; 4-х прожиточных минимумов трудоспособного населения соответственно – 14651 – 17023– 19874 руб. В результате обязательства Федерального отраслевого соглашения по величине средней заработной платы в 2008 году были выполнены на пяти предприятиях, в 2009 году – на шести, и в 2010 – на четырех.

Подчеркну, что важнейшим показателем для нас всегда была тарифная составляющая заработной платы. Кстати, вначале отчетного периода она составляла менее 30%. Целенаправленная работа рескома профсоюза в этом направлении позволила существенно повысить процент тарифа в заработной плате работников. Теперь по итогам 2010 года на трех предприятиях тариф составляет от 50 до 60% в заработной плате; на двух – от 65 до 70%; на остальных – 70% и более.

– Если уж мы начали говорить о результативности, то какова она, скажем, в области правозащитной работы?

– С апреля 2006 года правовыми инспекторами труда было проведено более 200 проверок совместно с органами прокуратуры и федеральной инспекцией труда. Выявлено 1134 нарушений, большинство из которых было оперативно устранено. По обращениям членов профсоюза подготовлено 138 процессуальных документов: заявлений, жалоб, ходатайств. Юристы рескома принимали участие в рассмотрении 59 судебных дел в гражданском и арбитражном судах различных инстанций, из них более 70% разрешены в пользу членов профсоюза. А в целом профсоюзными органами рассмотрено более 4000 обращений членов профсоюза.

В результате проведенной правозащитной работы профсоюзными органами Татарстанской организации профсоюза общий экономический эффект за пять лет для членов профсоюза составил более 4,8 млн.рублей.

Много времени мы уделяли работе с государственными, в том числе законодательными органами, по совершенствованию трудового законодательства, активно работали по защите прав пенсионеров.

– Равиль Карамович, ваша отрасль достаточно травмоопасная, что делалось профсоюзом в направлении улучшения охраны труда работников?

– К сожалению, за отчетный период на наших предприятиях произошло в общей сложности 227 несчастных случаев. Из них – 7 со смертельным исходом. Все они были расследованы Госинспекцией труда в РТ с участием технического инспектора труда рескома профсоюза. И все-таки, несмотря на это, могу отметить, что по сравнению с предыдущим годом уровень ответственности работников административного аппарата работодателей за состояние охраны труда на вверенных им участках работы, повысился.

Аттестация рабочих мест по условиям труда в среднем по предприятиям составляет сегодня 71,6%.

Большую помощь нам оказывают уполномоченные по охране труда, которыми ежегодно в среднем предъявляется более 1500 требований и представлений к работодателю по устранению выявленных нарушений. В целях повышения их профессионального уровня у нас ежегодно проводится смотр-конкурс на звание «Лучший уполномоченный по охране труда».

– Скажите, что приносит вам наибольшее удовлетворение в работе?

– Наибольшее удовлетворение получаю, когда слышу слова благодарности от работников предприятий за помощь, оказанную им специалистами Республиканского комитета, когда они благодарят нас за решение их проблем. Вот, к примеру, работник одного из наших предприятий четыре раза судился, нанимая платных адвокатов, и все время проигрывал. И к нам– то, как потом признался, обратился с большим сомнением: разве можно с бесплатным профсоюзным юристом рассчитывать на победу? Когда же все разрешилось в его пользу, он сказал: «Вот только сегодня, имея более 30 лет профсоюзного стажа, я понял, для чего нужен профсоюз. И с сегодняшнего дня стану главным профсоюзным агитатором!» Конечно, всем приятно слышать такие высказывания. Думаю, и в дальнейшем мы будем получать не меньшее удовлетворение от результатов своей работы. По крайней мере, мы все будем стремиться к этому.

– Равиль Карамович, вы несете немалые финансовые расходы на поддержку и развитие детского и юношеского спорта среди детей работников авиационной промышленности, членов профсоюза. Цель оправдывает средства? Может лучше увеличить штат правовиков в рескоме профсоюза?

– Не Вы первая задаете мне этот вопрос, есть сомневающиеся и среди моих коллег и некоторых председателей первичных профсоюзных организаций: а надо ли тратить финансовые средства на развитие взрослого и детского спорта, на художественную самодеятельность, на развитие авиамодельных секций? А вы знаете, что ребята из детской футбольной команды «Профавиа» принимают участие в первомайских акциях профсоюзов? Лично я уверен, что в недалеком будущем все они станут достойными профсоюзными активистами. Впрочем, уже сегодня, добиваясь успехов на футбольных полях, а не бесцельно шатаясь по улицам, они достойно пропагандируют заботу нашего профсоюза о детях.

Поэтому, думаю, что наша задача состоит не только в том, чтобы добиваться достойной оплаты и условий труда, хотя она и главная. Мы должны дойти до каждого работника. А проблемы у них – разные: кому-то сегодня нужен юрист для защиты его прав, а кому-то необходимо показать свой талант, свое мастерство. Что мы скажем этим людям? Что нам пока не до вас!

Вот и стараемся максимально учесть интересы наших работников, соответственно расширяя направления своей деятельности.

Что касается развития юридической службы, то в этом направлении мы также работаем. Вначале у нас был один юрист, теперь их двое. К сожалению, число обращающихся за защитой своих прав растет. Много народа приходит на приемы к нашим юристам, которые они регулярно проводят непосредственно на предприятиях. Причем, людей интересуют не только вопросы, связанные с трудовыми отношениями, но и вопросы земельного, наследственного, семейного, налогового, уголовного права.

– Выездная практика юридических консультаций заметно облегчает работу председателям профкомов на местах.

– Мы это и ставим своей целью. Однако, как это ни покажется странным, у нас есть председатели, которые не хотели бы видеть наших юристов в своих организациях. Потому что, оказывается, защита профсоюзным юристом нарушенных прав работника или работников приводит к нежелательным для председателя ППО проблемам во взаимоотношениях с работодателем. Хорошо, когда у руля ППО настоящий профсоюзный лидер, но ведь среди председателей, к нашему сожалению, есть и такие, которые ведут себя как помощники работодателя и не хотят вступать с ним ни в какие конфликты. Для таких председателей наши юристы только создают лишние проблемы. Но нас это не пугает, и когда появится потребность в увеличении штата правовых работников профсоюза, мы обязательно это сделаем.

– Как вы считаете, на каких проблемах рескому профсоюза и профактиву необходимо сосредоточить свои усилия?

– Мы живем в такое время, когда проблемы у нас на каждом шагу. Самая главная проблема для большинства наших предприятий – это отсутствие уверенности в завтрашнем дне. Будет ли заказ завтра, послезавтра? Сегодня отсутствие государственной политики в области авиастроения не позволяет предприятиям развиваться. Где у нас государственная программа, которая бы была направлена на перспективное развитие и поддержку отечественных предприятий, серийный, а не штучный заказ авиационной техники, финансирование модернизации производства и разработки новой техники?

Ее нет. Поэтому в масштабе Российского профсоюза мы должны поднимать эту проблему.

Следующая. Скажите, кто только сегодня не ругает ЖКХ? А проблемы в этой сфере все дороже и дороже обходятся человеку труда во всей стране. Так почему бы ФНПР не объявить ее самой главной на 2011 год и шаг за шагом добиваться ее решения, вплоть до организации Всероссийских акций?

– Равиль Карамович, каким бы вы хотели видеть свой профсоюзный актив, какой бы лозунг избрали для профсоюза на будущее?

– Наверное, не скажу ничего нового. Хочу видеть свой профсоюзный актив самым боевым, самым активным, самым настоящим – профсоюзным! Чтобы все профсоюзные активисты ходили с гордо поднятой головой, гордились тем, что смогли кому-то помочь, чтобы строили планы на будущее и реализовывали их. И всегда бы помнили – «Если мы едины – мы непобедимы!»

Беседовала Нина Гатауллина,

Фото Артем Барабанов