26 лет возглавляет Халим Ахунзянов Татэлектропрофсоюз, который под его руководством идет сегодня в авангарде профсоюзного движения республики, показывая пример сплоченности, солидарности и боевитости. За четверть века наработан огромный опыт руководства первичными профсоюзными организациями, опыт конструктивного взаимодействия с социальными партнерами в различных экономических ситуациях, которые проходила и проходит наша страна. О том с чего все начиналось – в нашем интервью с Халимом Юлдашевичем.
– Халим Юлдашевич, что вы вкладываете в понятие социальное партнёрство?
– Социальное партнёрство – это система взаимодействия между работодателями, работниками, органами государственной власти и местного самоуправления. Это система конструктивного, предметного диалога в области трудовых отношений, которые включают в себя вопросы заработной платы, социальных гарантий, условий труда, поддержки отдельных категорий работников.
Функцию защиты социально-экономических интересов членов Профсоюза на энергетических, электротехнических, энергосервисных предприятиях республики выполняет Татарстанская республиканская организация Всероссийского Электропрофсоюза.
– С чего для вас начиналось социальное партнёрство?
– Для меня работа по защите социально-трудовых прав и интересов работников началась в 1981 году, когда многотысячный коллектив Управления строительства «Татэнергострой», одной из крупнейших строительных организаций республики, избрал меня председателем объединённого профсоюзного комитета. Этот период был ознаменован масштабным строительством городов республики, энергетических, промышленных, жилых и социальных объектов. На тот момент объединённый профсоюзный комитет объединял и направлял деятельность 29 первичных профсоюзных организаций, более 30 тысяч членов Профсоюза. Ни один вопрос на стройке не решался без участия профсоюзного комитета.
Масштабное строительство требовало большого вливания человеческих и технических ресурсов. Были не простые условия труда: организована 3-х сменная работа, часто происходили несчастные случаи на производстве. Это было время напряжённого труда для профсоюзной организации. Шла постоянная работа по созданию нормальных и безопасных условий труда работников, обучению кадров, воспитанию молодых работников методом наставничества.
На строящихся объектах большое внимание уделялось качеству и своевременному обеспечению питанием работников на стройплощадках, улучшению работы автотранспорта. Велась активная работа по контролю за строительством и распределением жилья для работников, обеспечением детскими садами, оздоровлением, организацией досуга и отдыха работников и членов их семей. Все это находило отражение в Коллективных договорах организации, контроль за ходом выполнения обязательств которого осуществляли профсоюзные организации.
– Наверное, и размах социалистического соревнования застали?
– Организация социалистического соревнования между бригадами и коллективами предприятий по своевременному выполнению принятых обязательств была одной из важных задач профсоюзной организации в те годы. Коллективу Управления строительства «Татэнергострой» по итогам соцсоревнований неоднократно вручалось переходящее Красное Знамя Татарского Областного комитета профсоюза рабочих электростанций и электротехнической промышленности.
– Чем запомнился вам период перестройки?
– В 1987 году меня избрали председателем Татарского обкома Профсоюза рабочих электростанций и электротехнической промышленности. Начался активный процесс реформирования, переход на условия рыночной экономики. Вместе со страной и экономикой трансформировался Профсоюз, потеряв при этом ряд своих функций, которые имел в советский период. В частности, функции по оздоровлению, организации отдыха работников и членов их семей, содержанию штатных работников пионерских лагерей, Дворцов культур, спортивных объектов осуществлялись за счёт средств фонда социального страхования, находившиеся в ведение профсоюзов до 1991 года. Содержание 5-ти технических инспекторов и 3-х доверенных врачей в штате аппарата областного комитета Профсоюза также осуществлялось за счёт средств фонда социального страхования.
Однако, несмотря на произошедшие изменения, удалось сконцентрироваться и сохранить за собой основную функцию – защиту социально-трудовых и экономических интересов членов Профсоюза.
В середине 90-х оставалась высокая задолженность предприятий и организаций – потребителей продукции ПЭО «Татэнерго». В те годы республиканский комитет Профсоюза работал в очень сложных условиях, вызванных несвоевременной выплатой заработной платы, и осуществлял защиту трудовых прав и интересов членов Профсоюза. Благодаря усилиям профсоюзных организаций была достигнута социальная стабильность. В этих условиях республиканский комитет Профсоюза для ликвидации задолженности по заработной плате предложил всем профкомам воспользоваться единственной возможностью, содержащейся в действующем законодательстве – использовать комиссии по трудовым спорам.
– Халим Юлдашевич, какой профсоюзный успех в рамках социального партнёрства Вы считаете наиболее значимым?
– Большим достижением в рамках социального партнёрства было заключение в 1991 году первого Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике между ПЭО «Татэнерго» и Татарским республиканским комитетом профсоюза работников энергетической и электротехнической промышленности в области труда, зарплаты и социальных гарантий работников. Документ по праву стал главным инструментом защиты прав и интересов членов Профсоюза, где было предусмотрено вместе с созданием нормальных и безопасных условий и охраны труда, решение жилищных вопросов, оздоровление работников и членов их семей, а также социальные льготы и гарантии для отдельных категорий работников.
При заключении ОТС важным условием было установление минимальной тарифной ставки I разряда выше размера прожиточного минимума трудоспособного населения в республике, которое сохраняется и по настоящий день. Отраслевое тарифное соглашение Республики Татарстан на сегодняшний день является одним из лучших в электроэнергетике Российской Федерации.
В сложных экономических условиях заключалось Отраслевое тарифное соглашение на 1998-1999 годы, так как тарифы на электрическую и тепловую энергию не были пересмотрены с 1996 года. ПЭО «Татэнерго» оказалось в очень тяжелом финансовом положении. Из-за отсутствия прибыли в энергосистеме ряд социальных гарантий, действовавших в прошлые годы, путем переговорного процесса пришлось вывести из основного текста Соглашения в приложение к нему, с условием, что при финансовом оздоровлении эти льготы будут вводиться совместным решением «Татэнерго» и республиканским комитетом «Электропрофсоюз».
От имени трудовых коллективов, республиканский комитет направил обращение в адрес Президента Республики Татарстан и Премьер-министра Республики Татарстан с требованием принятия решительных мер по нормализации положения в электроэнергетике. 21 октября 1998 года участниками IX заседания республиканского комитета Профсоюза было направлено открытое письмо Президенту Республики Татарстан Шаймиеву Минтимеру Шариповичу, после чего Кабинетом Министров Республики Татарстан была создана и регулярно заседала правительственная комиссия по укреплению платёжной дисциплины и реструктуризации задолженностей за энергоресурсы.
В октябре 1999 года на предприятиях отрасли задолженность по заработной плате работникам достигала 9-ти месяцев. Сложившаяся ситуация в отрасли требовала принятия безотлагательных мер.
– Каких?
– С назначением генеральным директором ПЭО «Татэнерго» Фардиева Ильшата Шаеховича между «Татэнерго» и республиканским комитетом «Электропрофсоюз» было заключено Соглашение о ликвидации задолженности по заработной плате работникам объединения. На 1 января 2000 года при поддержке Президента Республики Татарстан и Кабинета Министров Республики Татарстан задолженность по заработной плате была полностью ликвидирована.
Сегодня в соответствии с заключенными Отраслевыми тарифными соглашениями на всех предприятиях отрасли ежегодно заключаются коллективные договоры, осуществляется контроль за ходом выполнения принятых обязательств, сохраняется нормальная и стабильная обстановка в трудовых коллективах.
– Чем характеризуется социальное партнёрство в отрасли в настоящее время?
– Социальное партнёрство сегодня – это слаженная, выстроенная система взаимоотношений, которая базируется на четырёх Отраслевых тарифных соглашениях с крупными энергокомпаниями отрасли: ОАО «Генерирующая компания», ОАО «Сетевая компания», АО «Татэнергосбыт», ОАО «ТГК-16» и коллективных договорах предприятий отрасли. Отраслевые тарифные соглашения, коллективные договоры – не просто документы, это ежедневная совместная работа профсоюзного актива и работодателей на благо человека труда. Мы рады тому, что все наши работодатели социально ответственны.
– На каких принципах сегодня строится диалог с социальными партнёрами? – Нам повезло с нашими социальными партнёрами. Все они социально-ориентированные руководители, которые внимательно относятся ко всем поднимаемым вопросам республиканской организации Профсоюза.
Мы благодарны руководству республики, в том числе и первому Президенту Республики Татарстан Шаймиеву Минтимеру Шариповичу, за то, что сумели сохранить все энергетические предприятия, чего нельзя сказать о других регионах Российской Федерации. И сегодня Президент Республики Татарстан Минниханов Рустам Нургалиевич оказывает постоянную помощь энергетикам.
Диалог строится на принципах партнёрства, взаимоуважения и осознания того, что цель у работодателя и профсоюзного актива на самом деле одна: улучшение качества и уровня жизни наших работников и улучшение условий их труда.
- Чем для Профсоюза вашей отрасли ознаменуется объявленный Федерацией Профсоюзов Республики 2016 год Годом 25-летия социального партнёрства в Республике Татарстан? Какие цели в развитие социального партнёрства Вы ставите?
- Год 25-летия социального партнёрства в Республике Татарстан – это знаменательная дата, вместившая в себя четверть вековой период продуктивного социального диалога на республиканском уровне. Подчеркну, что в этом эффективном и качественном диалоге высока роль Федерации профсоюзов Республики Татарстана. Благодаря социальному партнёрству на республиканском уровне сегодня минимальная заработная плата в республике составляет уже 95% от прожиточного минимума трудоспособного населения. Это один из высоких показателей в целом по Российской Федерации.
25-летие социального партнёрства помимо повода для радости и гордости – накладывает дополнительную ответственность на все профсоюзные структуры, в том числе и на нашу Татарстанскую республиканскую организацию Всероссийского Электропрофсоюза.
Главная наша цель в условиях кризиса, ужесточения конкуренции на энергетическом рынке Российской Федерации – сохранить трудовые коллективы, не допустить массовых сокращений работников, сохранить социальные льготы, и гарантии, которые предусмотрены в рамках социального партнёрства нашей отрасли, и постараться сделать всё, чтобы они были ещё более весомыми.
Нина Гатауллина, фото автора
|