– Алсу Камилевна, как работают социальные партнеры по заключению коллективного договора – основного документа их взаимодействия?
– Система заключения коллективного договора между работниками, в качестве представителей которых выступает профсоюзная организация, и руководством предприятия на сегодняшний день у нас достаточно хорошо отработана. Перед принятием коллективного договора мы проводим в подразделениях собрания, затем обобщаем предложения, дополнения и изменения в коллективный договор и рассматриваем их в рамках заседаний Совета директоров ООО «Челны-Бройлер». Последний коллективный договор был заключен на период 2015-2017 годов. В сентябре прошлого года были подписаны коллективные договоры предприятий «Набережночелнинский инкубатор» и «Тукаевский Племрепродуктор», чьи профсоюзные организации входят в состав первичной профсоюзной организации «Челны-Бройлер».
– В нем вам удалось увеличить дополнительные льготы работникам по сравнению с предыдущим?
– В коллективном договоре в сторону увеличения были изменены материальные выплаты в связи с рождением детей, вступлением в брак, послеоперационным лечением, со смертью родственников, внесен пункт о выделении материальной помощи в размере 3000 рублей остро нуждающимся работникам предприятия в связи с дорогостоящим лечением, кредитом на квартиру, пожаром и т.д.
Впервые в 2015 году включен пункт о единовременном поощрении работников, суммарно без отрыва, проработавшим на птицеводческом предприятии («Челны-Бройлер», «Тукаевская», «Набережночелнинская», «Нижнекамская», «Красный Ключ») от 25 до 35 лет. Также внесен пункт о единовременном поощрении работников при наступлении пенсионного возраста и увольнением в связи с выходом на пенсию, в зависимости от беспрерывного суммарного стажа работы на предприятии (от 3 до 20 лет). Также были внесены изменения в пункт «обеспечение работников горячим питанием в столовой». Ранее компенсация стоимости питания в столовой была 30%, теперь стала 50%. Если за первое полугодие расходы по этому пункту в «Челны-Бройлер» составили 1 миллион 715 тысяч рублей, то по итогам 2 полугодия, с введением 50% дотации, уже 3 миллиона 889 тысяч рублей.
– Насколько мне известно, вы одно из тех предприятий в АПК, которое не экономит на охране труда своих работников?
– Да, охрана и условия труда работников у нас всегда в приоритете. Между руководством предприятии и профкомом в 2015 году заключен очередной План мероприятий по улучшению условий и охраны труда на общую сумму 86,6 млн.рублей, в расчете на 1 работника – 37,5 тысяч рублей. Им предусмотрено обеспечение работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда, спецодеждой и обувью, СИЗ, моющими и обеззараживающими средствами (15 миллионов руб.);
проведение обязательных предварительных и периодических медосмотров (обследований) – 3,3 миллиона руб.; проведение в установленном порядке специальной оценки условий труда, оценке уровней профессиональных рисков – 240,2 тыс.руб. и многое другое.
В 2015 году специальная оценка условий труда прошла на 218 рабочих местах, но пока еще не завершена. Профзаболеваний не выявлено.
В прошлом году 98 работников предприятия прошли оздоровление в санаториях РТ: «Жемчужина», «Ливадия», «Радуга», «Бакирово», «Ижминводы» и «Набережные Челны» ЗАО «Камазжилбыт» на общую сумму 1 миллиона 331 тысяча рублей за счет средств профсоюзных взносов. Согласно колдоговору лишь 30 процентов стоимости путевки работники оплачивают сами.
Через МБУ «Подростковый клуб» Тукаевского муниципального района и ЗАО «Камазжилбыт» были приобретены 65 детских путевок в летние оздоровительные лагеря за счет средств предприятия «Челны-Бройлер» на общую сумму – 871920 рублей.
– Алсу Камилевна, вы подсчитываете цену коллективного договора в расчете на одного работника?
– Да, конечно, ведь это и есть самая главная мотивация. За счет прибыли предприятия расходы на социальные нужды в 2015 году по предприятию составили более 100 миллионов рублей. В расчете на одного работника вышло около 43 тысяч рублей. К примеру, на материальную помощь работникам было израсходовано 14,5 миллионов рублей, на юбилейные даты – 692 тысячи рублей, уходящим на пенсию – 187 тысяч рублей, на погребение близких родственников – 256 тысяч рублей; на лечение, удешевление питания – 5 605 тысяч рублей, транспортные расходы на перевозку пенсионеров в садоводческие общества, проведение праздников и утренников – 100 тысяч рублей, бесплатные для работников предприятия вахтовые перевозки – 48 миллионов 608 тысяч рублей.
Отдельные слова благодарности инвестору, за весомую поддержку и участие в деле улучшения условий труда работников предприятия.
– На вашем предприятии почти половину работников составляет молодежь до 35 лет, как вы строите с ними свою работу?
– Профсоюзная организация способствует профессиональной подготовке молодых специалистов, поощряет их участие в конкурсах профессионального мастерства «Лучший по профессии». Ряд наших молодых работников стали обладателями грантов по специальностям «ветврач», «экономист», «зоотехник».
Первичная профсоюзная организация ООО «Челны-Бройлер» и молодежный совет плодотворно сотрудничают с молодежными отделами Тукаевского муниципального района и города Набережные Челны, с молодежными центрами, советом работающей молодежи города. В 2015 году команда «Челны-Бройлер» дважды заняла 1 место в мини-футболе и 1 место в волейболе Спартакиады работающей молодежи среди предприятий города, 2 место в республиканском престижном конкурсе «Созвездие-Йолдызлык», благодаря сольному выступлению Лилии Ахметовой – бухгалтеру предприятия «Челны-Бройлер». После непродолжительного перерыва, мы вновь заявили о себе в городском КВН. Наша молодежь результативно участвовала в конкурсах и мероприятиях, проводимых Федерацией профсоюзов РТ, в республиканском фестивале художественной самодеятельности работающей молодежи Федерации профсоюзов РТ наши представители заняли третье призовое место в танцах. В региональном фестивале татарского национального творчества «Халкым чишмесе» молодежь предприятия заняла 1 место в номинации «хореография».
Не говорю уже о пропаганде здорового образа жизни, организации и проведении массовых спортивных мероприятий – одном из приоритетных направлений деятельности профкома.
– Что вы хотите пожелать своим социальным партнерам?
– Всем нам хочу пожелать еще больших результатов на пути социальной поддержки человека труда. Хочу выразить слова признательности генеральному директору ООО «Челны-Бройлер» Дильшату Галимяновичу Ситдикову за нашу плодотворную деятельность в рамках социального партнерства. Это человек, полностью отдавший свои усилия на развитие птицеводства Республики Татарстан, глубоко переживающий за интересы работников предприятия. И огромные слова благодарности – коллективам ООО «Челны-Бройлер», «Тукаевский Племрепродуктор» и «Набережночелнинский инкубатор» за их производственные успехи и каждодневный самоотверженный труд. Мы все – как одна большая семья, сила которой в единстве и традициях, и я хочу, чтобы мы всегда об этом помнили.
Нина Гатауллина, фото Артема Барабанова