Главная / Интервью
27.05.2009
Ориентируемся на молодежь (интервью с Маратом Гараевым)


На самом крупном в республике полиграфическом комбинате ОАО «ПИК «Идел-Пресс» трудятся более 500 человек, 35 процентов из них — представители молодежи. Именно этот фактор стал решающим в определении приоритетов  деятельности профсоюзного комитета  на предприятии. О том, как работает профком с молодежью, какие формы и методы выбирает прежде всего — в нашем интервью с председателем профкома ОАО Маратом Гараевым.


              
- Так какие же приоритеты, Марат Махмутович, вы определили на этом, можно сказать, стратегическом для профсоюзов направлении?
-  Работа с молодежью сегодня выходит на первый план не только в связи с объявленным Президентом  Республики Татарстан Годом молодежи и спорта. Молодежь — это наше будущее, будущее не только страны, республики, но и всего профсоюзного движения. А для нас еще и будущее предприятия. Какие нужно выбрать направления в работе с ней? Мы долго думали, и в результате остановились на тех, которые, на наш взгляд, ей наиболее интересны и позволяют вовлекать ее в общественную жизнь. Это развитие физкультуры и спорта, повышение квалификации, культурно-массовая работа и создание хороших условий труда и отдыха.
- И что же нравится молодежи, в каких мероприятиях она принимает самое активное участие?
- Это в основном спортивные мероприятия.  За прошедший год их проведено немало.  Большой интерес вызывают соревнования по мини-футболу, волейболу, армспорту, стрельбе из пневматического оружия, настольному теннису, баскетболу, лыжам, легкой атлетике, дартсу, шашкам, шахматам.  Популярностью среди работников пользуются: традиционный экстрим-забег на 13-й этаж редакционного корпуса издательства, посвященный Дню защитника Отечества; участие в мини-сабантуе на природе; троеборье, посвященное Международному женскому дню. Не остаются в стороне работники предприятия и от мероприятий проводимых под эгидой спортивных организаций. Это – «Лыжня России», «Всероссийский кросс – день бегуна» и другие.
- А с ФСО «Спартак» сотрудничаете?
- Конечно. Только эти спортивные состязания проводятся уже в рамках рескома профсоюза. Впервые приняв участие в мини-футболе наша команда заняла 7-е место, а по стрит-болу – 5-е место среди команд отраслевых рескомов профсоюзов Татарстана. Хочу поблагодарить Раята Гильмутдиновича Галеева (председатель рескома профсоюза  работников культуры), который буквально настоял на участии наших ребят в этих соревнованиях. В результате они получили хороший импульс для  совершенствования своих спортивных достижений.
Для развития  спорта среди молодежи  на предприятии генеральным директором, депутатом Госсовета РТ Исламом Ахметзяновым созданы все условия.   У нас работают секции по атлетизму, настольному теннису, баскетболу, мини-футболу и волейболу.  Проводятся товарищеские матчи с родственными предприятиями (ОАО «Алгоритм», КПИ, редакция газеты «Ватаным Татарстан», «Татарстан яшьлэре».  Всего в 2008 году в спортивных мероприятиях приняли участие более 500 работников предприятия и сотрудников редакций газет и журналов, конечно, в основном, это молодежь.
В ближайших планах, наряду с проведением уже традиционных соревнований, - организация семейного праздника «Мама, папа и я – дружная, спортивная семья».
- Вы перечислили массу спортивных мероприятий, и это наверняка помимо культурно-массовых?
- Безусловно. Для наших работников постоянно организуются культпоходы в театры, на концерты популярных исполнителей. По традиции в конце года мы проводим праздничный новогодний вечер с поздравлениями, награждением передовиков, избранием «Человека Года-Идел-Пресс». Большая концертная и развлекательная программа, как правило, заканчивается молодежной дискотекой.  И еще. Там же, на новогоднем вечере, мы по традиции поздравляем молодых пап и мам, вручаем им подарки –  крупногабаритные детские игрушки. В прошедшем году, пожалуй, самом урожайном,  таким образом были отмечены 14 человек.  Красивой традицией становятся у нас проводы первоклашек в школу. В присутствии всего коллектива, в котором трудятся их родители, им вручают необходимые для учебы предметы и напутствуют теплыми и добрыми словами.
- Интересно, а соревнуется ли у вас молодежь на конкурсах профессионального мастерства?
- До 2008 года конкурсы профессионального мастерства у нас проводились ежегодно. А в прошедшем году, к сожалению, мы не смогли  провести такой конкурс из-за финансового кризиса. Но на предприятии неизменно существует традиция закреплять вновь поступивших на работу за опытными наставниками, которые обучают молодежь не только навыкам профессии, но и, что немаловажно, этике поведения в коллективе.  Большое внимание уделяется  в ОАО вопросам подготовки кадров с высшим и средне-специальным образованием без отрыва от производства. В настоящее время в вузах на заочном и вечернем отделениях обучаются 26 работников предприятия, из них по направлению и за счет средств «Идел-Пресс» - 3 человека, по профильным профессиям – 7 человек.  Кстати, по инициативе ОАО «ПИК «Идел-Пресс» на базе КГТУ (КХТИ) был начат набор студентов по специальности  «Технология полиграфического производства», где по направлению предприятия уже обучаются 10 человек. И остается только сожалеть, что  единственный в Казани лицей № 4, готовивший кадры полиграфистов, прекратил свое существование…
- Марат Махмутович, какие условия созданы у вас на предприятии для производительного труда?
- До совершенства, конечно, далеко, но, думаю, грех жаловаться.  Вместе с руководством мы много делаем для создания хороших условий работникам, в том числе и бытовых. У нас постоянно обновляется оборудование, доводятся до требуемых нормативов рабочие места, проводится их аттестация. На предприятии работает столовая, буфеты, работникам компенсируется часть стоимости обеда в размере 30 рублей в день. Что называется, «под рукой»  медпункт со стоматологическим кабинетом, спортивный зал с легкоатлетическим залом, библиотека. В хорошем состоянии находятся раздевалки с саунами и душевыми комнатами.  Мы ежегодно проводим профосмотры работников, в  том числе и по онкозаболеваниям, флюорографию, вакцинацию против гриппа и многое другое. Вечерняя и ночная смены доставляются с работы  автотранспортом предприятия. Все работники   обеспечиваются спецодеждой, а работники отдельных профессий – спецпитанием.
- А какую первоочередную задачу вы определили себе в связи с экономическим кризисом?
-  К сожалению, экономический кризис сказался и на нашем предприятии. Уменьшились тиражи печатных изданий, сократилось количество заказов. В этих условиях вместе с администрацией  главной задачей для нас стало сохранение коллектива и перспективной молодежи.  Радует, что, несмотря на трудности у нас еще ни разу не было случаев несвоевременной  выдачи заработной платы. Размер среднемесячной заработной платы на предприятии в пределах 15 тысяч рублей.  Учитывая непростую финансовую ситуацию, видимо придется отступить от некоторых пунктов коллективного договора. Но, думаю, эти потери будут минимальны. По крайне мере, не за счет зарплаты. Самое главное, мы уверены, что Ислам Галиахметович, который постоянно поддерживает инициативы и действия профкома предприятия, подойдет к этому вопросу также  взвешенно и партнерски, как и раньше, и сделает все возможное для сохранения стабильности в коллективе. И семейные династии, такие как династии Сударевых, Никифоровых, Лазаревых, Горшуновых, насчитывающие не одну сотню лет трудового стажа, будут прирастать и продолжаться.
Записала Нина Гатауллина,
фото Артема Барабанова

Copyright by Федерация профсоюзов Республики Татарстан 2007