– Юрий Петрович, с каким настроением и с каким уровнем удовлетворенности за результаты проделанной работы вы выйдете к своему активу в этот раз?

– Выступая в этом году на территориальных отчетно-выборных конференциях я всегда начинал с того, что в этот раз чувствую себя более уверенно, более свободно, потому что есть о чем сказать. Есть достижения и решенные вопросы, о которых сегодня приятно говорить, и которые раньше вызывали у членов профсоюза заметное напряжение. Это вопросы заработной платы, медицинского осмотра, пенсионного обеспечения, получившие свое развитие именно в эту пятилетку.

– Что глобального было сделано Профсоюзом на общероссийском уровне?

– Безусловно, большим достижением стало принятие Федерального Закона «Об образовании в РФ». Поначалу под угрозу были поставлены вопросы социальной защиты, статуса педагога: их попросту пытались убрать. Тогда Профсоюз, используя все средства и законные методы, сделал все, чтобы они не только были сохранены, но и получили развитие в новом законе. И не случайно, когда перед вторым чтением проходили парламентские слушания в Госдуме РФ, я был приглашен туда в связи с тем, что наша территория наиболее активно выступала по этим вопросам (писала письма, обращения депутатам РТ и РФ, правительству, президенту, собирала подписи в поддержку). Подводя итоги, председатель Госдумы даже сказал, что таких острых, дискуссионных, и, вместе с тем, таких конструктивных парламентских слушаний в практике работы Думы еще не было. Поэтому сегодня я смело могу сказать, что это достижение Профсоюза в целом.

– Тем более в этой ситуации вами были проявлены традиционные профсоюзные принципы – единство, солидарность, справедливость.

– Да, мы показали свою силу, показали, что когда мы все вместе – мы добиваемся успеха! Подчеркну, не ЦК и не Прохоров, а все вместе! Только тогда будет результат. Почему появились майские указы президента? Уверяю, не просто так. Сколько надо было провести трехсторонних комиссий, направить обращений к нему, сколько раз провести мониторинг заработной платы педагогов, сколько приложить усилий, чтобы доказать, что их заработная плата должна быть достойной. В конце концов, надо было обратить внимание и показать движение кадров, показать, что у нас море вакансий – никто в школу не идет.

Одним словом работа в этом направлении здорово сплотила и Профсоюз в целом, и территориальные профорганизации.

– Юрий Петрович, каковы самые значимые успехи регионального уровня?

– Думаю, это переход на новую систему оплаты труда (НСОТ), который дался очень сложно. Но, тем не менее, мы все-таки убедили президента, что без повышения фонда оплаты труда на НСОТ переходить нельзя, что и было сделано. Второе достижение состоит в том, что Татарстан – единственный регион в России, в котором за исходную расчетную величину взят минимальный размер оплаты труда Российской Федерации. Ниже этого уровня ни один руководитель не может платить ни техничке, ни электрику, никому, не говоря уже об учителе или воспитателе. С 1 января 2014 года ввели новую минималку – 5554, и у нас сразу на 6,7% «автоматом» увеличились все оклады и, естественно, все остальные выплаты. Замечу, нигде в России с 1 января зарплата не повысилась.

– Это зафиксировано в отраслевом соглашении?

– Да, конечно.

– Сегодня учителя могут быть довольны своей заработной платой?

– Денег много никогда не бывает (смеется). Исходя из того, что отрасль у нас многогранная, могу сказать, что, да, в детских дошкольных учреждениях теперь у нас нет вакансий. В Челнах, к примеру, очередь на воспитателей. А это уже показатель того, что сегодня воспитатели держатся за работу, их труд оценивается на сравнительно достойном уровне: за это время их зарплата повысилась почти в два раза – с 9000 до 23000 рублей. У учителей средняя заработная плата составляет 33000 рублей. Но здесь есть один нюанс – это совокупный доход, а не чистая зарплата. В показатель средней заработной платы министерством включены все социальные пособия, Гранты и т.д. Здесь надо быть честным: это не зарплата – это совокупный доход. Реальная зарплата учителей где-то 31 тысяча рублей. У других педагогов – 25000. При этом могу отметить, что Указы президента в республике выполняются четко.

– Юрий Петрович, ваш реском по-прежнему проводил активную правозащитную работу в отчетном периоде?

– Да, направления правозащитной работы оставались традиционными. Другое дело, что формы и методы должны находиться в развитии. Отстаивать трудовые права и интересы работников не возможно без обладания специальными знаниями. Поэтому основным вектором правозащитной работы в нашей организации было и остается укрепление территориальных и первичных вузовских профсоюзных организаций с численностью более 2000 человек штатными юристами. Мы добились того, что у нас уже есть 13 штатных юристов. В других российских регионах этого нет. Я имею в виду нашу отрасль. И мы намерены продолжать работу в данном направлении и дальше. Наличие штатных юристов заметно улучшает ситуацию на местах: становится меньше нарушений, гораздо оперативнее решаются вопросы.

– Скажите, как вам удается держать такую высокую планку профсоюзного членства?

– В мае нынешнего года мы отчитывались на выездном заседании Исполкома Общероссийского Профсоюза образования о работе рескома профсоюза по повышению эффективности профсоюзной деятельности. На вопрос в чем преимущества нашей организации и почему у нас такой высокий процент профчленства – 98% членов профсоюза среди работающих, я ответил, все дело в том, что у нас есть что сказать и что дать людям. И мы не стесняемся об этом говорить и занимаемся профсоюзным пиаром. К слову сказать, не замалчивают наших достижений и социальные партнеры. Говоря, к примеру о НСОТ, они подчеркивают, что это заслуга Профсоюза, заслуга Прохорова, это он – автор разработанной НСОТ. Плохая она или хорошая, они все вопросы адресуют ко мне – разбирайтесь с ним. Кстати, за все это время мы дали 26 предложений по исправлению этой системы. В результате вышло 28 постановлений Кабинета министров РТ по дополнениям и изменениям НСОТ.

На мотивацию профчленства работают и такие программные вопросы как санаторно-курортное лечение, выплаты из негосударственного пенсионного фонда. Каждый год по этому поводу приходится писать письмо президенту, ведь программа уже закончилась, и нам снова ее продлевают. Чего стоит только централизация медосмотра.

– Нельзя ли поподробнее?

– Раньше для учителей прохождение медосмотра было мучением. Денег в муниципалитете на медосмотр вечно нет и ответ один: идите, заплатите сами, мы вам потом вернем. Потом забыли и т.д. Сколько было жалоб и разбирательств. Сейчас все в прошлом, все централизованно – через диспетчерский центр, который мы предложили организовать при министерстве здравоохранения РТ, и куда закладываются деньги на медосмотр. Школа составляет список тех, кто должен пройти медосмотр и передает его в закрепленную поликлинику. Поликлиника проводит медосмотр и подает сведения в диспетчерский центр, который перечисляет ей деньги. Все легко и просто. Никаких забот ни у педагогов, ни у директоров, ни у муниципалитета. И это тоже я считаю одним из наших достижений за пятилетку.

– Юрий Петрович, какие проблемы потребуют своего решения в ближайший период?

– Больными вопросами для нас, над которыми мы постоянно работаем, остаются заработная плата педагогов дополнительного образования и обслуживающего персонала. Радует, что в этом году нам удалось поднять зарплату педагогов допобразования на 22%. В соответствии с последним постановлением от 29 октября, с 1 сентября нынешнего года она повышена на 10,5%. Но, тем не менее, заработная плата невелика и составляет 19000 рублей или 67% от учительской. Здесь нам мешает «дорожная карта», хотя мы ее и сократили на год: в соответствии с ней к 2017 году зарплата этих педагогов должна сравняться с учительской. Подвижки, как видите, есть, и мы продолжаем работать в этом направлении.

– Все это время с вами работала профсоюзная команда рескома, председателей территориальных организаций профсоюза. Как вы оцениваете ее работу?

– Я благодарен всей нашей республиканской команде, не только аппарату, но всем профсоюзным вожакам на местах, за тот уровень, который она показала в мае нынешнего года, получив отличную оценку ЦК Профсоюза. По словам Галины Меркуловой, председателей первичных организаций такого уровня, как наши, она видит впервые. Она была поражена тем, что председатели профкомов могли так легко, грамотно и профессионально рассказать не только о работе своей первичной профсоюзной организации, но и о работе всего коллектива, осветить производственные вопросы, возложенные на директора. Их поразил и уровень проводимых мероприятий в территориях, содержание документации. Я был очень горд за всех, кто работает на местах, за их ответственность и профессионализм. Все наши усилия, вкладываемые в обучение профактива, а мы не жалеем на это денег, поездки по обмену опытом работы в другие регионы, приносят свои плоды, окупаются сторицей. Мы извлекаем уроки из любого опыта работы, а если что-то и плохо, значит, учимся тому, как не надо делать. Поэтому мы не случайно целенаправленно и с таким упорством работали по повышению уровня первичек, территориальных организаций – они выдержали экзамен достойно.

Поначалу я было подумал, что после этого они будут почивать на лаврах, мол, нас похвалили, все хорошо, отчеты и выборы уж как-нибудь проведем... Ничего подобного. Уровень отчетно-выборных конференций и собраний, в которых я принимал непосредственное участие, был настолько высок, что даже ставил их в пример председателям вузовских профорганизаций.

– Как вы относитесь к внедрению новых форм и методов работы?

– Я бы сказал очень осторожно. Не каждая новая форма дает результат. Лучше мы будем развивать и совершенствовать старые формы работы, если видим, что есть результат. Нам важна именно эта сторона вопроса. Что касается нового, то для нас это в первую очередь связано с подключением территориальных организаций к Интернету. Мы все сделали, всех обеспечили компьютерами. Теперь требуем, чтобы все это работало, вплоть до первички. Должно стать обыденным явлением, когда прихожу в первичку, а там уже знают об информации, которую я разместил на нашем сайте в Интернете вечером. Также и я, приходя на работу, первым делом смотрю, что нового в правительстве, в ЦС и т.д. А потом уже начинаю работать. И такого подхода требую от всех.

– Юрий Петрович, руководителем какого типа вы себя считаете?

– Нормального (смеется). Самым главным в стиле руководства для меня является доверие. К оценке любого работника подхожу с точки зрения его профессионализма и стремления делать свое дело хорошо.

– Что является определяющим в стиле вашего руководства первичными профсоюзными организациями?

– Командный дух. Я всегда говорю, что у нас большая часть председателей территориальных организаций – ответственные и добросовестные люди. Их ответственность настолько высока, что скажи надо завтра сделать – сделают, надо собраться – соберутся, ночью, вечером, днем – в любое время.

– На мой взгляд, вашему профсоюзу нужно сложить Гимн, есть ли он у вас?

– Как раз в этом году ЦК Профсоюза объявил конкурс на лучший текст Гимна Общероссийского Профсоюза образования. Всего на конкурс было представлено 83 работы из 33 регионов России. По итогам конкурса лауреатом признана музыкальный руководитель МБДОУ №29 г.Нижнекамска Наталья Мазитова. Конкурсная комиссия выделила и три произведения наших авторов, которые могут использоваться на внутрисоюзных мероприятиях в качестве корпоративных песен. Они будут размещены на официальном сайте Общероссийского профсоюза образования и, надеюсь, прозвучат на нашей отчетно-выборной конференции.

Записала Нина Гатауллина, фото автора