Главная / Аналитика
16.07.2019
X Международный форум «Инновации в профсоюзах 2019» (Труд в XXI веке) в Екатеринбурге
8-10 июля в Екатеринбурге состоялся X Международный форум «Инновации в профсоюзах 2019» (Труд в XXI веке). В его рамках прошел традиционный обмен опытом по внедрению в практику работы профсоюзов современных, передовых и полезных проектов.

На форуме были представлены профсоюзные организации и профобъединения Новороссийска, Москвы, Краснодара, Омска, Алтайского края, Забайкалья, Тюменской, Кировской, Курганской, Челябинской, Костромской областей и др. Второй год подряд в форуме приняла участие делегация профсоюзников из Беларуси. Среди 250 участников форума – заместитель председателя Федерации независимых профсоюзов России, главный редактор Центральной профсоюзной газеты «Солидарность» Александр Шершуков; профессор МГУ, эксперт Международной организации труда (МОТ) Татьяна Разумова; председатель российского профсоюза работников лесных отраслей Денис Журавлев; председатели региональных профобъединений Иван Панов (Алтайский край), Роман Береснев (Кировская область), Михаил Кивацкий (Тюменская область), Владимир Андрейченко (Курганская область) и др.

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
В первый день форума прошел круглый стол, модератором которого выступил депутат Госдумы РФ, председатель Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских. Участники круглого стола обсудили дистанционные и другие инновационные формы обучения и мероприятий профсоюзов.
Андрей Ветлужских затронул последние тенденции в современном дистанционном образовании, необходимости профсоюзов идти в ногу со временем и мотивации профактивистов повышать свою квалификацию (в социальных сетях велась видеотрансляция с личного аккаунта @Андрей Леонидович Ветлужских, и, соответственно, в том же «Фейсбуке» осталась видеозапись, которую можно посмотреть).

«Сегодня, во-первых, дистанционное обучение достаточно популярно: не выходя из комнаты, можно приобрести различные полезные навыки от плетения косичек и выпечки тортов до полноценного овладения разговорным английским, – говорит ассистент модератора круглого стола, руководитель департамента социальных гарантий и информации ФПСО Аксана Сгибнева. – Во-вторых, в профсоюзной среде ощущается острая потребность в получении знаний: фактически профактивисты, как те же врачи – в методах лечения, новых фармацевтических препаратах, должны в постоянном режиме повышать свою квалификацию в трудовом законодательстве, информационных технологиях, конфликтологии, переговорном процессе и т. д., чтобы эффективно вести свою работу. И, в третьих, не во всех профорганизациях имеются достаточные ресурсы для командирования своих представителей на обучение. Почему, имея эти три фактора в совокупности, тем не менее профсоюзное движение до сих пор не охвачено массовым дистанционным обучением? Да, оно не заменит совсем личного общения, но оно дешевле, чем оффлайн-обучение, и занимает меньше времени. В чем причина? На мой взгляд, сказывается некая инерционность ввиду многочисленности, специфики профорганизаций различных регионов и отраслей. А также, что лежит вообще на поверхности, – отсутствие действительно качественного профсоюзного образовательного контента. При том, что даже хорошие тренеры, преподаватели, использующие методики, подходящие для бизнеса или даже общественных организаций, далеко не всегда грамотно адаптируют эти наработки на профсоюзную почву. И тут, что касается контента, выхода только два: надо или создавать свой хороший контент, либо пользоваться наработками профсоюзных коллег».

Зампред ФНПР Александр Шершуков презентовал на круглом столе видеокурсы Центральной профсоюзной газеты «Солидарности». По его мнению, дистанционное образование не распространено сейчас в профсоюзах по нескольким причинам: во-первых, это проблема структурная; во-вторых, наличествует проблема современной упаковки материала. «В профсоюзах должен быть единый образовательный фундамент, особенно это касается подачи и понимания истории и идеологии профсоюзов, здесь вообще не должно быть никакой разницы для всех регионов и для всех отраслей экономики», – подчеркнул Александр Шершуков.

Свердловские областные комитеты Горно-металлургического профсоюза России и профсоюза работников народного образования и науки рассказали коллегам о своем опыте системного обучения кадров. И хотя выступления заместителя председателя обкома ГМПР Николая Алексеева и главного специалиста-руководителя учебно-методического центра Галины Калининой содержали больше информации о традиционных методах работы, многочисленных выездах на предприятия, интересных сборах молодежи и обучающих семинарах, эти выступления были прослушаны участниками форума с живым интересом.

«Вне всяких сомнений живое общение «глаза в глаза», когда и преподаватель, и аудитория видят и чувствуют друг друга, гораздо приятнее и эффективнее дистанта, – отметила председатель обкома профсоюза образования Татьяна Трошкина. – Однако в условиях дефицита времени, финансов, кадров дистанционное обучение – хороший способ решения проблемы. Обучение через интернет бесконечно лучше, чем отсутствие обучения вообще. Очень важно, говоря о подходах к обучению профсоюзного актива, четко выделять целевые группы. Их у нас, в общих чертах, три: рядовые члены профсоюза (для них важнее информированность о положенных им гарантиях и льготах, а также делах и достижениях организации), неосвобожденный профсоюзный актив (для него важно дозировано отбирать только актуальный востребованный материал и минимизировать временные затраты) и, собственно, освобожденные штатные профсоюзные работники. С последних – самый строгий спрос. Для них «life-long education» – так называемая концепция непрерывного образования в течение всей жизни».

«Дистанционное обучение было внедрено у нас 4 года назад, и за это время мы не пожалели ни на секунду, – сказала пресс-секретарь Дорожной территориальной организации профсоюза железнодорожников и транспортных строителей на Свердловской железной дороге Ирина Токарева. – Чтобы представить важность дистанционного обучения для Дорпрофжел достаточно знать всего две цифры: 1) Свердловская магистраль раскинулась на территорию в более 7 тыс. км; 2) в нашей структуре – 276 председателей первичных профсоюзных организаций. Не сложно себе представить экономический эффект, которые получает организация от внедрения дистанционных форм обучения. Мы ощутили экономию и средств, и времени (суточные, проезд, расходы на питание, на аренду помещений и лекторов, отвлечение от работы, время в пути и др.). Важно, что создана единая образовательная среда. Мы уверены в качестве и достаточности того материала, который получают председатели первичных профсоюзных организаций, и в том, что учтены железнодорожная и профсоюзная специфика. Дистанционное обучение позволяет одновременно охватить большой контингент учащихся. Качество знаний, безусловно, повышается за счет применения современных средств и технологий. Дистант придает нам оперативности: при необходимости мы можем организовать видео-селектор в любое удобное время или ситуационно. Сегодня у нас 7 студий, в т. ч. в Екатеринбурге, Перми, Сургуте, Тюмени, Нижнем Тагиле, Егоршино и Каменске-Уральском. Этим оборудованием пользуются не только для обучения профактива, но и для нужд правовой и технической инспекций, Молодежного Совета. Всего в месяц проходит от 5 до 10 видео-селекторных контактов».

После круглого стола руководитель департамента развития профсоюзного движения ФПСО Василий Деркач презентовал участникам форума «Инновации в профсоюзах-2019» обновление системы электронного профучета Е-Профсоюз с интеграцией с chat-bot для мессенджеров. «Данные функции позволяют автоматизировать юридическое консультирование работников, их авторизацию в системе, проведение опросов и рассылок сообщений, – отмечает Василий Деркач. – Такой подход создает дополнительный инструмент информирования членов профсоюза, помимо уже применяемых в ЦРМ-системе «Е-Профсоюз» sms-рассылок. Также мы обсудили проблемы, выявленные при масштабировании практики компенсации профсоюзу судебных издержек через члена профсоюза».

Основным вопросом стратегической сессии технических инспекторов труда территориальных объединений профсоюзных организаций УрФО, которую модерировали заместитель председателя ФПСО Алексей Киселев и главный технический инспектор труда ФПСО Рэстам Бикметов, стала выработка подходов в расследовании смертельных несчастных случаев на рабочем месте вследствие сердечно-сосудистых заболеваний.

В работе стратегической сессии приняли участие главные технические инспекторы труда Федераций профсоюзов Свердловской, Челябинской, Курганской и Тюменской областей, технические инспекторы труда отраслевых областных (территориальных) профсоюзных организаций Свердловской области.
Экспертами сессии стали заместитель руководителя Гострудинспекции Свердловской области Татьяна Гасилина; помощник директора ФБУН «Екатеринбургский медицинский научный центр профилактики и охраны здоровья рабочих промпредприятий» В. Рузаков; начальник отдела страхования профессиональных рисков регионального отделения Фонда социального страхования А. Голышев; декан факультета психолого-социальной работы и высшего сестринского образования ФГБОУ ВО УГМУ Минздрава России Е. Набойченко; доцент кафедры социальной работы и социологии медицины ФГБОУ ВО УГМУ Минздрава России Н. Устинова; директор НИИ охраны труда в г. Екатеринбурге Евгений Замигулов.

«В ходе стратегической сессии выработаны рекомендации профсоюзам, направленные на защиту прав членов семьи погибших работников, – говорит Алексей Киселев. – 1) Увеличивать количество голосов в комиссии от профсоюза в пользу иждивенцев. 2) Совместно с научным сообществом определить перечень диагнозов, позволяющих с уверенностью претендовать на связь гибели с производством. 3) Добиваться через депутатский корпус, общественные палаты всех уровней и законодательные органы внесения изменений в Трудовой Кодекс РФ, Постановление Минтруда России от 24.10.2002 N 73 в части возможности связать гибель от сердечно-сосудистых заболеваний с производством при наличии положительных заключений посмертной психолого-психиатрической экспертизы и комплексной судебно-медицинской экспертизы; Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 27.04.2012 г. N 417н в части внесения патологии сердечно-сосудистой системы; в Методику специальной оценки условий труда (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 24.01.2014 г. N 33н) в части обязательно оценки тяжести и напряженности трудового процесса. 4) Обеспечить приоритетность ТК РФ по отношению к Федеральному закону от 24.07.1998 г. N 125-ФЗ в отношении понятия «страховой случай». 5). Инициировать проведение посмертной психолого-психиатрической экспертизы и комплексной судебно-медицинской экспертизы и впоследствии подачу судебных исков в пользу иждивенцев. 6). При наличии иждивенцев оформлять обоснованные особые мнения о связи с производством случаев гибели работников от сердечно-сосудистых заболеваний».

ДЕНЬ ВТОРОЙ
Второй день форума «Инновации в профсоюзах-2019», включающий научно-практическую конференцию «Труд в XXI веке», тематические секцию и две панельные дискуссии, начался с приветствий гостей форума.
«Рассматривая тему особенностей трудовых отношений в XXI веке, надо понимать, что пятая часть века на самом деле уже прошла, и с точки зрения экономики какого-то качественного изменения, как это было, предположим, в XIX или XX веках, не произошло, – заметил Александр Шершуков. – Нет, скажем, перехода к пару, не возник автомобиль или конвейер, как это было в прошлые века. Есть увеличение производительности компьютеров. Но миниатюризация или роботы, как и выход человека в космос, – это прорыв прошлого века. Таким образом, в XXI веке местом прорыва становятся именно трудовые отношения. В них происходят наибольшие изменения: переток рабочей силы в малые коллективы, персонализация отношений работодателя с работником, занятость через платформы... Это одновременно накладывает и ограничения, и определяет новые возможности для профсоюзов. В числе ограничений – необходимость направлять усилия на взаимодействие не с большими коллективами, что было более привычно для деятельности большинства профорганизаций, а на микрогруппы работников; при этом определенный акцент идет на коллективное-виртуальное общение с работниками.

Также мы ощущаем усиление глобального давления бизнеса на зафиксированные в XX веке права работников (например, когда предпринимаются попытки отнять уже на международном уровне право на забастовку). В числе ограничивающих факторов – тренд на выплату дивидендов, а не рост фонда оплаты труда; неготовность работников воспринимать себя узко как работников, а, скорее, уже как граждан, (пример – акция протеста «желтых жилетов» во Франции). И это действительно наша серьезная проблема: трудовые проблемы как проблемы класса трудящихся не воспринимаются ими как таковые. Что касается возможностей, которые дает XXI век профсоюзному движению, то я бы назвал, в первую очередь, тот фактор, что даже небольшие технологические и содержательные изменения в нашей работе могут принести большой эффект. Говоря о технологических изменениях, имею ввиду те, которые направлены на персонализацию общения профсоюза с работником, а мы уже подчеркнули, что такова в целом направленность изменений в современном мире, а не только в профсоюзах. Необходимые нам содержательные изменения – это, на мой взгляд, необходимость переноса важнейшего акцента в требованиях справедливой оплаты труда не в соотношении с инфляцией, а с доходами собственника, топ-менеджера и работника. Чтобы иметь возможность результативно действовать в контексте вышеназванных ограничений и возможностей, профсоюзы должны делать сегодня упор на современное образование; использование цифровых и управленческих технологий; рациональную бюрократию с ее обязательными элементами в виде среднесрочного планирования и выстроенной кадровой политики, которой сегодня в виде четко работающей системы почти нет. При этом у всех без исключения профсоюзных организаций должно быть одинаковое понимание профсоюзной идеологии и, что крайне важно, ее реализации на практике».

Депутат Госдумы РФ, председатель Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских в своем докладе задал тон всему форуму, обозначив важнейшие, на его взгляд, современные тренды в экономике, политике, в сфере трудовых отношений, а также представив свое видение работы профсоюзов этих условиях: «Самый первый тренд – цифровая трансформация, которая идет сегодня по всему миру. По оценкам аналитиков, 70% всех цифровых решений сегодня – в Америке, 20% – в Китае, остальные 10% располагаются по странам Европы, Азии и чуть-чуть по России. Значит ли это то, что мы можем пока не заботиться о цифровых платформах, решениях, их воздействии на наш российский рынок труда? Конечно, нет! Мы видим, что цифровые технологии взрывным образом меняют экономики различных стран, что вне сомнений максимально сказывается в сфере трудовых отношений. Влияет это и на Россию. А когда к нам придут те самые 70% платформ, что уже есть в Америке, это очень серьезно изменит нашу жизнь. И этот процесс не остановить: мы не можем, как луддиты, разрушать машины, чтобы не допустить глобальный приход цифровых технологий в нашу страну. Они все равно придут – независимо от того, будут их осваивать или нет профсоюзы в целом, или каждый из нас, сидящих в этом зале профсоюзных лидеров.

Три коротких примера того, к чему нужно быть готовым. Когда Америка угрожает Европе, не подчиняющейся тем или иным указаниям, которые периодически даются со стороны США, в официальном документе властей США заявляется: «В противном случае, мы можем отключить вас от технологий». Обращаю ваше внимание: отключение от технологий является серьезным рычагом, это ведь серверы, мировой интернет, находящиеся в зоне управления Соединенных Штатов.

Второй пример – WeChat в Китае. Сегодня практически все социальные сети, все мессенджеры, известные в Европе и России, в этой стране отключены. Все – через WeChat, при этом, когда пытаешься его установить (а я пробовал), сразу следует предупреждение: «Мы не гарантируем конфиденциальность ваших данных». При этом именно в WeChat в Китае сегодня идет все обсуждение, платежи, вся жизнь… Кроме этого, и WeChat, и Alibaba создали такие конструкции, которые анализируются профиль, деятельность человека и выдают рекомендации: выдавать кредит или нет, предоставлять машину под залог или нет… Фактически машина, робот выводит рейтинг человека по итогам его поведения в социальных сетях, в том же WeChat, с использованием данных той самой Bigdate, о которой мы говорили на форуме «Инновации в профсоюзах» два года назад. Исходя из анализа поведения людей, машина определяет их в такие условные касты, по которым можно прогнозировать действия человека, их политическую позицию, лояльность к власти… С учетом этих прогнозов человека могут ограничить или не ограничить в получении льгот, услуг, например, приобретении билетов в тот или иной класс.

И – третий пример: в Африке было достаточно замкнутое племя, где практически не было денежного обращения. Аборигенам выдали телефоны, установили спутниковую связь, а внутри телефона – виртуальные деньги. Это племя, ускоренно пройдя через огромное количество ступеней цивилизации, которые для других народов длилось тысячелетиями, сегодня пришло к денежному обороту, начало развивать малый бизнес. И всё это – благодаря всего лишь телефону и мобильному приложению с виртуальными деньгами.

Мы не уйдем от технологий. Значит, надо меняться самим, чтобы использовать те возможности, которые они предлагают. Юлиус Фучик говорил, что надо по капле выдавливать из себя раба. Так вот мы, профсоюзные лидеры, должны выдавливать из себя раба нецифровых технологий, изменять и совершенствовать, в первую очередь, себя. Я сам заставляю себя быть активным пользователем соцсетей, цифровых технологий, чтобы разбираться в них не со слов помощников, а через личный запуск собственной эволюции.

Технологии дают многие возможности для того, чтобы значительно усилить свои ресурсы, но при этом, конечно, будет конфликт. В любой организации есть и будет конфликт старого с новым. Как он преодолевается? Путем вовлечения людей в группы единомышленников, способных оперативно использовать и желающих использовать цифровые технологии. Такие группы создают сами себя, чтобы победить сопротивление тех, кто пока не готов к цифровизации и собственной эволюции.

Сегодня формируется достаточно большой слой людей в мире вообще и в России, которые начинают осознавать себя в качестве индивидуумов, они не нуждаются не только в профсоюзах или каких-то других объединениях, но и в принципе в государствах. Эти люди сами решают, где заработать через различные платформы. Они могут жить в одном стране, а зарабатывать на другом конце земного шара. Они сами через цифровые деньги и платформы решают вопросы своего обучения. Решают вопросы своей охраны. Решают вопросы своего продуктового обеспечения и т.д. Им фактически не нужно государство. Соответственно, они не хотят его содержать и платить налоги, не хотят участвовать в формировании органов власти и т. д. Значит, в тех же пропорциях уменьшается количество людей, на которых ложится бремя содержания государства и содержания такого инструмента как профсоюзы. Это означает, что будет слабнуть сила, которая формирует законы в интересах людей, отстаивает права наемного работника.

Следующий тренд. Люди уже привыкли получать быстро и достаточно легко различные услуги и товары: такси, доставку продуктов, службу знакомств и многие-многие вещи. Готовы ли люди по-прежнему медленно получать услуги профсоюзов? Готовы ли они за тот же самый профвзнос получать прежний объем услуг? Скорости, которые дает цифровизация, – очень серьезный наш конкурент. И мы в профсоюзах должны увеличивать скорость предоставления своих услуг, информации, защиты: на те же деньги давать больше. Собственно, речь идет о повышении производительности труда внутри профсоюзов, цифровизации нашей в т. ч. внутрипрофсоюзной работы. Иначе люди будут уходить в поиске быстрых услуг в другие организации.

Следующий момент – это трансформация отраслей и изменение менталитета работников, которые уже не хотят трудиться всю жизнь на одном рабочем месте. Эти изменения ставят перед нами задачу уметь создавать профсоюзные организации на новых, трансформированных предприятиях. Надо уметь работать в режиме, когда собственник – «постоянно новый». Например, мы привыкаем к одному лояльному собственнику одного стабильного предприятия, который адекватно воспринимает систему социального партнерства с профсоюзом. И вдруг – бах! Предприятие обанкротилось, или его разукрупнили, или с угля перевели на газ и в 4 раза сократили число работников – все эти трансформации происходят сегодня достаточно быстро, и наша профсоюзная система, конечно же, должна учить свои кадры так, чтобы они были готовы к созданию новых организаций на месте прежних, в т. ч. в условиях трансформации отношения работодателя к профсоюзам.

Мобильность рабочей силы усиливается. Когда человек перестает считать свое предприятие рабочим местом на всю жизнь, он переходит с одного на другое, и в этом случае профсоюзы для него должны оставаться понятной структурой с понятным набором гарантированных услуг. Например, когда мы едем по миру, то заранее ожидаем определенный уровень и набор услуг в гостинице «Park Inn», если раньше уже останавливались в этой сети отелей. Мы знаем, что независимо от страны, зайдя в «Макдональдс», мы можем купить гамбургер. Так должно быть и с профсоюзом: меняя рабочее место, работник должен и на новом искать знакомый ему набор быстрых и гарантированных услуг (правовую защиту, полезную информацию, возможности самореализации и т.д.).

Следующий тренд, с которым мы должны считаться, – то, что люди хотят меньше читать и больше смотреть. Когда в социальных сетях мы стали писать наши новости, даже достаточно интересные вещи, мы еще только-только вошли в этот процесс и уже отстали: люди ленятся читать и хотят смотреть короткое и понятное видео. Опросы показывают, что дети младше 16 лет не хотят читать никакую социальную сеть. Они все – в YouTube. Профсоюзы в YouTube представлены мало. Между тем, сегодняшние 16-летние лет 5 станут трудиться и войдут в категорию потенциальных членов профсоюзов. Что они будут знать о профсоюзах и откуда?

И вот еще, о чем хотел сказать, – платформенные решения. Должен ли профсоюз стать некой платформой предоставления услуг? У нас есть три наших «ЗА» – зарплата, занятость, законность, и вроде бы этого достаточно. Но давайте посмотрим на «Яндекс»: сначала была карта, потом начали предлагать услуги такси, потом – доставка еды, теперь уже – учеба и дальше, и дальше... Те же самые Alibaba, WeChat, Weibo, Сбербанк создают свои платформы. Мы открываем наш телефон, а там – по 10, 20, 30, 40 приложений, которые закрывают большинство потребностей. Выходит, профсоюз должен стать некоей платформой, куда человек зашел, получил большое количество услуг и больше оттуда не выходит ни на какие конкурирующие платформы.

Следующий момент: кадры и выборы. В 2024 г. Россию ожидает трансфер власти, значит выборы 2021 г. в Госдуму РФ (и у нас в регионе – в Законодательное Собрание Свердловской области) будут закладывать исход 2024 г. Все мы будем испытывать мощное влияние отовсюду, в т. ч. международных сил – за то, кто будет президентом и т.д. Сегодня мы испытываем политическую неопределенность по этому поводу. Чем больше неопределённости в цифровых технологиях, чем больше неопределённости в политике, тем больше людям надо хоть где-то быть уверенными, что есть место, организация, где их защитят, где – надежно. И вот как раз здесь у профсоюзов – конкурентное преимущество, поскольку мы можем предложить людям зону стабильной поддержки.

Еще один аспект – задача выращивания профсоюзных лидеров. Это должна быть личная забота руководителей профорганизаций. Не будут люди идти на нашу учебу, на наши должности профактивистов, членов профкома, если мы им не будем гарантировать востребованность. Вот они учились целый год в Школе профсоюзного актива, съездили на два молодежных семинара, проучились, приехали, а на местах оказались никому не нужны. Это не честно по отношению к людям. Востребованность тех, кто проходит наши учебы, – это важнейший элемент формирования лидеров. Да, обеспечить всем активистам движение вверх по вертикали невозможно, в т. ч. и потому что это решают выборы и то, как человек сумел себя проявить. Но мы можем содействовать развитию «горизонтальной карьеры»: дать проект, гарантированно поддержать его… по сути это – технология профсоюзного наставничества…

Выборы – это опять же наше конкурентное преимущество. В ситуации нестабильности именно представители от профсоюзов могут стать надежными кандидатами в депутаты. С одной стороны, профсоюз – это определенная оппозиция, профсоюз – это спорщик, поскольку у профсоюзов – свои задачи, которые ставят перед ними люди, рядовые члены профсоюзов. В то же время это понятная, ориентированная на свое Отечество и государство система. Поэтому – да, именно представители профсоюзов во всех думах всех уровней – это залог стабильности. И сегодня надо готовить выборы 2020, 2021 и даже 2022 г., объясняя всем партиям, властям и работодателям, что профсоюзы – понятный «островок стабильности» для власти, для бизнеса и для людей.

Мы разговариваем с людьми «глаза – в глаза», мы знаем их проблемы, наши представители – везде, практически во всех структурах – и государственных, и частных, во всех регионах «от Москвы до самых до окраин». Так вот эти «глаза – в глаза» и наша разветвленная система, наша представленность – это два наших мощнейших конкурентных преимущества и их, конечно, надо развивать, в т. ч. через цифровые технологии».

Эксперт Международной организации труда, профессор МГУ Татьяна Разумова рассказала о деятельности МОТ, которая в этом году отмечает свой 100-летие (эта и другие презентации участников форума «Инновации в профсоюзах-2019» будут размещены на сайте ФПСО www/fnpr.org в разделе «Иннопром»).
После выступлений на панельной дискуссии началась работа на традиционных тематических секциях форума «Инновации в профсоюзах», где были презентованы проекты по правозащитной деятельности профсоюзов, охране труда, IT-технологиям, информационной политике, мотивации профчленства.

Модераторами секций выступили заместитель председателя ФПСО, член региональной Общественной Палаты Алексей Киселев; руководитель департамента социальных гарантий и информации ФПСО, член Постоянной комиссии Генерального Совета Федерации независимых профсоюзов России по информационной работе Аксана Сгибнева; один из главных кураторов форума, руководитель департамента развития профсоюзного движения ФПСО Василий Деркач и главный технический инспектор труда ФПСО Рэстам Бикметов.

На каждой секции были представлены докладчики от различных профсоюзных структур Свердловской области, регионов России и самих организаторов форума. Такой формат форума позволяет наиболее полно провести обмен опытом по основным направлениям профсоюзной работы.

СЕКЦИЯ I Форума «Инновации в профсоюзах-2019»
Председатель первички АО «Трубодеталь» Вадим Качкайкин рассказал о практике подготовки профактивистов к проведению специальной оценки условий труда. По его мнению, обучение профактива по базовым вопросам процедуры СОУТ реально влияет на ее результат. «Конечно, нереально научить профактивистов методикам замеров, но процедурным вопросам обучить точно можно, и рекомендовать приостанавливать процедуру, если что-то не соответствует реальной технологии, – считает Вадим Качайкин. – В ходе СОУТ профсоюзная сторона настояла на применении метода моделирования производственной обстановки с дозагрузкой до штатных ситуаций, если на момент исследований производственное задание не требовало использования всего оборудования. Необходимо собирать информацию от работников об имеющихся проблемах, которые хотелось бы учесть во время СОУТ. В процедуре работы по СОУТ были вскрыты и системные проблемы: во-первых, план мероприятий по улучшению условий труда не выполняется, особенно в части финансово затратных мероприятий; во-вторых, сами работники в ущерб своему здоровью высказали заинтересованность в сохранении вредных условий труда в качестве основания для соцгарантий и компенсаций «вредникам».

«К сожалению, эта картина носит повсеместный характер, – говорит Рэстам Бикметов о позиции работающих во вредных и опасных условиях труда, желающих их сохранить. – В связи с этим еще в 2013 г. Федерация профсоюзов Свердловской области давала свои предложения в органы власти, но ответной реакции не поступило. Без учета этих рекомендаций программа нулевого травматизма в России не даст желаемого результата».

Второй доклад секции, представленный председателем Красноярской краевой организации профсоюза работников АПК РФ Виталием Дрожжаковым, был посвящен судебному доказыванию «теневой» зарплаты в трудовых спорах. Он отметил, что данные дела разрешаются в пользу работников крайне редко и требуют скрупулезного подбора доказательной базы, например, при взаимодействии с ИФНС. Учитывая, что в основном сегмент теневых зарплат находится в сфере малого предпринимательства, который часто занят именно предоставлением услуг населению, доказательством могут служить сведения об оформлении кассовых чеков. Сведения о проведении операций с учетом того, что произошел переход на он-лайн кассы и сведения с них аккумулируются в налоговой, то можно определить по ним, когда человек начал и закончил отбивать чеки, т.е. работать.

Вопросы инновационных профсоюзных подходов в судебной практике были развиты юристом проекта Федерации профсоюзов Свердловской области «Профсоюзная волна» Тахиром Садыковым, который поделился судебной практикой о взыскании доплат за работу в выходные и нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу и ночные часы. В связи с принятием Постановления Конституционного суда РФ № 26-П от 28.06.2018 г. Федерацией профсоюзов Свердловской области предлагается при взыскании в пользу работников оплаты выходных и нерабочих праздничных дней, а также при взыскании оплаты сверхурочной работы и оплаты труда в ночное время, производить расчеты исходя не только из размеров оклада, ставки, сдельных расценок, но и с учетом компенсационных и стимулирующих выплат (премий, надбавок), предусмотренных установленной на предприятии системой оплаты труда.

Второй вопрос, поднятый Тахиром Садыковым, касался использования государственной экспертизы качества проведения специальной оценки условий труда как способа восстановления срока исковой давности. По сложившейся практике суды отказывают в удовлетворении требований работникам, претендующим на гарантии и компенсации за работу во вредных условиях труда и оспаривающих результаты СОУТ, если пропущен срок исковой давности в 3 месяца. Суды считают, что работник, ознакомившись с картой СОУТ, узнал о своих правах и с этого времени только в течение этих 3 месяцев может оспорить результаты спецоценки условий труда. Но жизнь показывает, что зачастую работники не сразу ощущают на себе ущемление прав и не пытаются оперативно обжаловать результаты СОУТ, а когда пройдут процедурные вопросы по сокращению или отмене гарантий установленный трехмесячный срок уже истекает и становится поздно обращаться в суды.

Главный технический инспектор труда Федерации профсоюзов Свердловской области Рэстам Бикметов поделился проводимой ФПСО работой по решению проблемного на уровне Российской Федерации вопроса связи случаев смерти работников от сердечно-сосудистых заболеваний с производственной деятельностью. В своем докладе он проинформировал о рекомендациях профсоюзам, которые направлены на защиту прав членов семьи погибших работников и поддержаны участниками стратегической сессии технических инспекторов труда, прошедшей в первый день форума «Инновации в профсоюзах».

Председатель первичной профсоюзной организации «Транснациональные сети» г. Екатеринбург Александр Брусницын рассказал о практике работы профсоюза по участию в проведении СОУТ в ООО «Кока Кола Эйч Би Си Евразия». Этот вопрос обсуждается на секции форума ежегодно с учетом развития ситуации. В качестве одной из методик защиты прав работника при проведении спецоценки условий труда применяется пристальное отслеживание изменений в технологии, позволяющее назначать дополнительное обследование на рабочих местах. Учитывая то, что в декабре 2018 г. администрация ООО «Кока Кола Эйч Би Си Евразия» утвердила отчет о проведении СОУТ без учета мнения первичной профсоюзной организации, первичка решила обжаловать в суде результаты СОУТ. Узнав об этом, работодатель вышел на переговоры с профсоюзом и в одностороннем порядке готов повысить класс условий труда, увеличив объем доплат, но профсоюз настаивает на предоставлении сокращенного рабочего времени и видит варианты достижения данного требования.

Последний доклад на секции раскрыл практику общественного контроля в первичной профсоюзной организации ОАО «Могилевхимволокно». По словам председателя профсоюзного комитета Владимира Подобеда, отличительной особенностью практики работы белорусских коллег является активное использование инструмента отрывных талонов за нарушение требований охраны труда и последующее взаимодействие с членами семьи нарушителей. Ведется работа по мотивации общественных инспекторов в виде повышения оплаты труда и «карьерного лифта», когда при назначении на должность руководителя структурного подразделения учитывается факт исполнения кандидатом обязанностей общественного инспектора.

Участники секции изучали опыт дружественной республики, интересуясь, как там решаются вопросы, вызывающие беспокойство российских профсоюзов: проведение СОУТ, финансирование мероприятий по улучшению условий труда и др. Выяснилось, что у белорусских коллег также есть замечания к процедуре специальной оценки условий труда, но с финансированием мероприятий по охране труда и мотивацией работников к выполнению общественной нагрузки по контролю за охраной труда дела обстоят лучше.

СЕКЦИЯ II Форума «Инновации в профсоюзах-2019»

На секции II форума «Инновации в профсоюзах» первым выступил специалист по информационной работе Челябинской областной организации Горно-металлургического профсоюза России Владимир Широков. Его доклад назывался «Инфо-вброс и профсоюзная Вики: как раскрутить профсоюзный сайт». Челябинские металлурги – постоянные участники форума «Инновации в профсоюзах» и внедряют в своей практике многие современные идеи. Владимир Широков рассказал, как обком профсоюза модернизировал сайт, серьезно подойдя к его оптимизации в целях продвижения в интернет-пространстве, распространяя свою информацию в социальных сетях. Например, каждой странице сайта присвоен свой код; введена система хештегов; оформлены комментарии; создается инфографика по правовым вопросам и т. д. Грамотно работая с информационными поводами, заинтересовывая ими интернет-ресурсы с большими аудиториями, челябинский обком ГМПР доводил число уникальных посетителей своего сайта в сутки до 700-800 человек, что для сайта региональной организации отраслевого профсоюза на сегодня – неплохой результат.

Председатель Российского профсоюза работников лесных отраслей (г. Москва) Денис Журавлев рассказал о практическом опыте проведения акции «Профсоюзный органайзинг-блиц на «ИКЕА Индастри Тихвин». Идея создания «профсоюзного спецназа» для профессионального разрешения трудовых конфликтов озвучивалась несколько лет назад председателем ФПСО Андреем Ветлужских. Вот и на «Икеа Индастри Тихвин» высадился десант из 14 профсоюзных органайзеров. «Мы обеспечили серьезную техническую поддержку нашей акции, – говорит Денис Журавлев, – использовали громкоговорители, смартфоны, планшеты... Два года назад на форуме «Инновации в профсоюзах» обком отраслевого профсоюза из г. Сыктывкар презентовал «Профмобиль». Вот его мы тоже использовали, что называется, на полную катушку. Разграничивали подачу информации в зависимости от аудитории (трудовой коллектив это или работодатель). Причем замечу, что профсоюзная идеология «заходит» в народ лучше, если ее разбавлять, например, полезной правовой информацией.

Конечно, акция, проведенная профсоюзом лесников, потребовала включения ресурсов обкома, ЦК и глобального профсоюза. В частности, бюджет кампании Центрального комитета составил 100 тыс. руб. Что дала акция? Во-первых, работодатель увидел, что у профсоюза есть такой эффективный ресурс как органайзеры. Требования и предложения профсоюза, выдвинутые в ходе акции, выполнены в полном объеме. Во-вторых, приобретен уникальный практический опыт, который не получить на теоретическом семинаре. Получено подтверждение, что технологии органайзинга имеют обоснованное право на жизнь в тех случаях, когда работодатель не идет на контакт с профсоюзом. Сформирована устойчивая органайзинговая группа и приобретен определенный имиджевый багаж. В-третьих, за время акции численность первички выросла в 2 раза.

Одним из постоянных участников форума «Инновации в профсоюзах» является Федерация профсоюзов Республики Башкортостан. В этом году заместитель председателя этого профобъединения Тагир Закиров в онлайн-режиме рассказал о том, как президентский грант на волонтерскую деятельность, полученный ФПРБ и направленный на работу с детьми-инвалидами, пожилыми людьми и социальную адаптацию иностранных студентов, повышает имидж профсоюзов и продвигает их идеологию.

Заместитель председателя Белорусского профсоюза работников химической, горной и нефтяной отраслей промышленности Валерий Титов поделился инновационными подходами в обучении профсоюзных кадров и актива: «С 2011 г. мы проводим обучение профактива по группам. Наиболее приемлемой формой для этого являются трехдневные семинары в годовом курсе повышения квалификации. Мы много пробовали дистанционных форм. Привлекали бизнес-тренеров, но не всегда это получалось удачно с точки зрения переложения материала на профсоюзную специфику. Сейчас используем платформу EDU-HAB. В частности, на ней мы организовали Школу обучения молодежи: из 211 участников, которые зашли на обучающую платформу в свободном режиме, по собственному желанию, на выходе мы получили 37 качественных проектов (в т. ч. – по промышленному туризму, квестам по охране труда и т. д.) и заточенных под профсоюз молодых активистов. Самое главное – нам удалось получить заинтересованную команду, которая сама готова активно реализовать свои проекты».

Другой представитель белорусской делегации – заместитель председателя профкома ОАО «Белшина» Юрий Кулевец интересно рассказал о том, как первичка проводит работу по мотивации профсоюзного членства через активные формы обучения (тестирование, тренинги и др). «Мы пытаемся нестандартно рассказать о профсоюзе. Профсоюз ведь как стоматолог: знаешь, что он есть, но приходишь туда, когда уже горят пятки», – привел актуальное сравнение Юрий Кулевец.

Председатель Федерации профсоюзов Оренбургской области Ярослав Чирков, также ранее участвовавший в работе форума «Инновации в профсоюзах», в этом году в режиме онлайн поделился опытом действий профсоюза в ситуации остановки предприятия АО «Ормето-ЮУМЗ», где в январе 2018 г. на заводе еще работали 3,5 тыс. чел.
«Острый кризис с большими долгами по зарплате, остановкой предприятия, отключением отопления и водоснабжения грянул в конце 2018 г. для нас неожиданно: так аукнулось отсутствие мониторинга финансово-экономической ситуации на предприятии со стороны первички, – считает Ярослав Чирков. – На самом деле положение дел на заводе ухудшалось постепенно, и точкой отсчета стало появление в 2015 г. новых собственников с Украины. Когда предприятие остановилось, профсоюзная организация обратилась к Президенту РФ Владимиру Путину. Председатель профкома была избрана за месяц до кризиса, и я отдельно отмечу ее настойчивость, лидерские качества.

Возможно, будь во главе первички другой человек, ситуация повернулась бы совершенно иным, худшим образом. Между тем, профком действовал в неблагоприятных условиях низкого профчленства (всего 25%), достаточно сильного давления со стороны работодателя, администрации города, настаивавших на том, чтобы «информация никуда не выходила», запугивания, призывов «понять работодателя». Работодатель перестал удерживать и перечислять профсоюзные взносы, что, кстати, подтверждает актуальность давней инновации ФПСО «Электронный профвзнос» в обход бухгалтерии предприятия.

Ярослав Чирков отметил закономерность, что всплеск активности работников приходился на те периоды, когда задержка зарплаты превышала 2 месяца. После частичной выплаты долгов активность трудового коллектива падала. Подытоживая выступление, Ярослав Чирков еще раз отметил три болевых момента: отсутствие фонда «Солидарность» для поддержки профактива остановившегося предприятия и мониторинга экономики предприятия при подведении итогов коллективных действий, а также слабую готовность самих работников к продолжительным протестным действиям за собственные права. В частности, 20 апреля этого года первичка провела митинг, в котором приняли всего 700 чел. несмотря на то, что до сих «подвешен» вопрос с рабочими местами почти 2,5 тыс. чел.

Профлидер Оренбуржья подчеркнул, что новый врио губернатора Денис Паслер буквально на третий день после своего назначения уже принял участие в заседании Совета региональной Федерации профсоюзов, где рассматривался вопрос по трудовому конфликту на Южуралмашзаводе. Этот факт несомненно свидетельствует о том, что чиновник имел за плечами результативный опыт социального партнерства с Федерацией профсоюзов Свердловской области в свою бытность премьером нашего региона. И вопросов, зачем подключать к разрешению кризисной ситуации профсоюз, у него не встает, поскольку Денис Паслер не на словах, а на деле знает, как эффективно может работать система социального партнерства.

Председатель Федерации профсоюзных организаций Кировской области Роман Береснев, возглавивший профобъединение два года назад, сделал акцент на том, как профсоюзу получить результат в информационной работе при небольших ресурсных возможностях. «Мы имели в бэкграунде максимум негативных упоминаний в прессе, но, возможно, с низкой точки легче стартовать наверх, – настроен на активную работу Роман Береснев. – Мы полностью отказались от платных публикаций и решили делать упор на информповоды, посты в социальных сетях и продвижение профсоюзной идеологии через бренд руководителя. Мне кажется, что через призму личности легче представлять профсоюзную информацию. Мне самому пришлось учиться публичной работе в соцсетях, и это правильно: профлидер должен начать первым показать пример, осваивая новые направления деятельности лично».

Аксана Сгибнева, подводя итоги работы секции, отметила, что Федерация профсоюзов Свердловской области давно пропагандирует мысль о том, что у профсоюзов достаточно хорошего информационного материала для продуктивного общения со СМИ.
Руководитель департамента развития профсоюзного движения ФПСО Василий Деркач в своем докладе предложил использовать саму процедуру коллективного трудового спора как фактор давления на работодателя. «При этом не обязательно, что коллективный трудовой спор (КТС) завершится забастовкой, – подчеркивает Василий Деркач, – поскольку Трудовой Кодекс содержит ряд пробелов по процедуре конференции работников в связи с КТС, полномочий по заключению колдоговора, то мы проработали методику избрания делегатов конференции через сбор бюллетеней тайного индивидуального голосования, которая дает профсоюзу ряд преимуществ».

Председатель первичной профорганизации Федерации омских профсоюзов Дмитрий Борзенков рассказал об информационной работе Омской областной организации здравоохранения: «Сегодня стремительно меняются условия в здравоохранении: продолжается реструктуризация отрасли, активизировались альтернативные профсоюзы. Эти и другие факторы требуют от нас новых форм работы. Мы погрузились в соцсети, создали свою группу. Сталкиваемся со слабым информированием профсоюзного актива о работе других профсоюзов. Например, вот мы не знали о разработке ФПСО «Е-профсоюз». Обком профсоюза проводит интересные игры. Например, «Битва белых халатов», которая приобрела популярность среди работников, строилась по принципу телевизионной игры «Брейн-ринг». В вопросах игры заложено много информации о профсоюзе».
Коллега Дмитрия Борзенкова – главный редактор журнала «Профсоюз и медицина» Омского обкома профсоюза работников здравоохранения Леонид Шулькин – дополнил рассказ своего товарища, презентовав полноцветное печатное издание, которое издает профсоюз для омских медиков. Участники форума получили журнал в руки.

Председатель первичной профорганизации концерна «Калашников» Дмитрий Рылов рассказал, как за 6 лет деятельности профсоюза на предприятии из 8 600 работников удалось привлечь в профсоюзные ряды 5 тыс. человек. «Мы используем в работе комплекс инструментов информационной политики: как традиционных, проверенных годами, так и современных, – отметил Дмитрий Рылов. – Обновили стенды. Проводим собрания и личный прием членов профсоюзов. Тиражируем агитпродукцию. Установили информационные киоски в каждом цехе. Выпускаем газету. Для рассылки по электронной почте создали базу данных профактива. Группа первички «Вконтакте» набрала уже 870 участников: размещаем там новости, свежий номер газеты, информацию по дисконтным картам, действует постоянная рубрика «Вопросы-ответы».

«У первички концерна «Калашников» – интересная идея, которую стоит взять на массовое вооружение, – сказала Аксана Сгибнева на подведении итогов работы секции. – В этом году на предприятии заключается новый коллективный договор, и профком планирует вынести на переговоры с работодателем предложение включить в документ размещение профсоюзных новостей на стартовой странице корпоративного сайта концерна, а также по аналогии с виртуальной приемной гендиректора создать там виртуальную приемную профсоюзного лидера».

Заместитель председателя Федерации независимых профсоюзов России Александр Шершуков на панельной дискуссии, где подводились итоги работы секций, заявил: «Нам нужны инновационные шаблоны и методики, которые можно использовать в работе. Сейчас лучший по стране опыт саккумулирован на сайте ФПСО www.fnpr.org где выложены материалы предыдущих форумов «Инновации в профсоюзах» и на сайте газеты «Солидарность», где размещены материалы проводимого ею много лет конкурса «Профавангард». Изучайте и применяйте».

***
Завершился основной день форума «Инновации в профсоюзах» панельной дискуссией «Цифровая экономика. Вызовы и возможности в сфере трудовых отношений».
Модераторами панельной дискуссии выступили председатель ФПСО Андрей Ветлужских, руководитель департамента развития профдвижения ФПСО Василий Деркач. Экспертами стали зампред ФНПР Александр Шершуков и профессор, заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета МГУ Татьяна Разумова.

Участники обсуждали такие аспекты цифровой экономики, как ее влияние на уровень безработицы, необходимость изменения подходов к переобучению работников, а также применение данных технологий в регулировании трудовых отношений. Было отмечено, что в последнем вопросе имеется явный перекос в сторону применения цифровых методов регулирования в интересах работодателя. При этом работник фактически не только не получает возможность использовать цифровые технологии для защиты своих прав, но и не имеет равного с работодателем уровня доступа к информации, размещенных в IT-системах регулирования его трудовых отношений (пример «Электронная трудовая книжка»).

ДЕНЬ ТРЕТИЙ

Состоялась обзорная экскурсия участников профсоюзного форума по выставке промышленных инноваций «Иннопром-2019», которую накануне посетил Президент РФ Владимир Путин.
Сама выставка этих промышленных достижений наглядно свидетельствует о том, что техническая мысль шагает сегодня семимильными шагами и то, о чем говорили участники форума в течение всех панельных дискуссий, круглых столов и тематических секций, – реалии современного мира. Совершенно разные эксперты сходятся во мнении о том, что в ближайшие 5-10 лет человечество столкнется с новыми вызовами в трудовых отношениях. Один из самых глобальных – массовое высвобождение рабочей силы с устаревающих производств, связанное с роботизацией и цифровизацией, появление новых профессий, новых видов трудовых отношений... Надо успевать меняться, адаптироваться к новым реалиям. Профсоюзам – в первую очередь.

Пресс-служба Федерации профсоюзов Свердловской области


 


Назад |  Версия для печати
 
Новости Федерации профсоюзов РТ
11.11.2020
В эфире Татнефть Профсоюз

Председатель Татнефть Профсоюза Гумар Яруллин стал участником прямого эфира в Instagram, организованного профсоюзным комитетом НГДУ «Лениногорскнефть». В прямом эфире он ответил на вопросы, которые поступили накануне в Директ, а также были заданы в ходе встречи.

Подробнее
10.11.2020
Профсоюз в твоем мобильном

Электронный профсоюзный билет совсем скоро появится у каждого члена профсоюза республиканской профорганизации работников народного образования и науки. Это станет возможным благодаря тому, что Общероссийский Профсоюз образования целиком переходит на цифровые рельсы.

Подробнее
10.11.2020
Заседание санитарно-противоэпидемической комиссии Кабинета Министров РТ

Председатель Федерации профсоюзов Республики Татарстан Елена Кузьмичева приняла участие в заседание санитарно-противоэпидемической комиссии Кабинета Министров РТ, под председательством заместителя Премьер-министра Республики Татарстан Лейлы Фазлеевой.

Подробнее
10.11.2020
В КФУ реализуется социально-образовательный проект для старост

8 ноября 2020 года в КСК КФУ «УНИКС» прошел первый этап практикообразовательного интенсива «МИРОТВОРЕЦ КФУ», организованного для старост 1 курса Казанского федерального университета.

Подробнее
С Днем Конституции Республики Татарстан!

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! От имени Федерации профсоюзов Республики Татарстан и от себя лично поздравляю Вас с Днем Конституции Республики Татарстан!

Подробнее
05.11.2020
На POZIS чествовали ветеранов

АО «ПОЗиС» продолжает проводить мероприятия, приуроченные к 75-летию Великой Отечественной войне и 100-летию образования Татарской АССР. В городском парке Победы состоялась встреча представителей разных поколений. Отдать дань памяти участникам Великой Отечественной войны и тем, кто ковал победу в тылу пришли ветераны объединения, заводская молодежь и юные кадеты лицея №14.

Подробнее
Подписка на «Новое слово» онлайн

Уважаемые коллеги! В период досрочной и основной подписных кампаний Почты России подписаться на газету Федерации профсоюзов РТ «Новое слово» можно онлайн прямо здесь.

Подробнее
С Днем народного единства!

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! От имени Федерации профсоюзов Республики Татарстан поздравляю Вас с Днем народного единства!

Подробнее
03.11.2020
«Лучшая открытка к празднику»

В этом году тема конкурса – «Лучшая открытка к празднику». Оргкомитет конкурса был приятно удивлен активностью участников, нестандартным мышлением и креативным подходом детей к тематике конкурса.

Подробнее
03.11.2020
Названы победители конкурса ШПА

Награждение победителей Республиканского конкурса на звание «Лучшая школа профсоюзного актива» состоялось на сегодняшнем заседании президиума Федерации профсоюзов Республики Татарстан.

Подробнее
02.11.2020
Мы рядом: курс на здоровье

Вот уже три года Татарский республиканский комитет профсоюза работников народного образования и науки организует отдых для педагогов, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья. Весной и осенью желающие бесплатно получают путевки в профсоюзные здравницы республики.

Подробнее
02.11.2020
Приз за лучший рисунок

Церемония награждения победителей корпоративного конкурса художественного творчества среди детей сотрудников компаний Группы ТАИФ состоялась сегодня в Нижнекамске.

Подробнее
02.11.2020
Шах и мат в онлайн-режиме

Татарстанская республиканская организация Всероссийского Электропрофсоюза недавно организовала Турнир по шахматам. Впервые Турнир проходил в режиме онлайн. Игры были организованы на международной шахматной интернет площадке lichess.org.

Подробнее
02.11.2020
Посади яблоневый сад!

Под таким названием в Тюлячинском районе прошла замечательная акция. 24 октября трудовые коллективы Тюлячинского района на территории в несколько соток высадили более сотен яблонь разных сортов.

Подробнее
02.11.2020
«Осенний калейдоскоп» энергетиков

Осень – пора увядания, грусти и тоски, но только не на филиале АО «ТГК-16» «Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1)». Здесь и в осенние дни бывает весело и интересно. Уйти от серой действительности осенних будней, окунуться в мир совместного творчества, познать радость созидания нам помог конкурс «Осенний калейдоскоп».

Подробнее
02.11.2020
В особом режиме работы

Первичная профсоюзная организация НГДУ «Джалильнефть» функционирует уже больше шести десятилетий, и все эти годы профсоюз работал рука об руку с администрацией предприятия, помогая претворять в жизнь самые смелые мечты нефтяников в социальной сфере, являясь неизменным партнером в ежедневных упорных трудах на нефтяном поприще.

Подробнее
02.11.2020
Автопарк Александра Шардакова

Автопарк профгрупорга, мастера химического производства ООО «Челныводоканал» Александра Шардакова насчитывает более 50 автомобилей. Все они бережно хранятся дома, на полочке – эти авто являются масштабными копиями машин советского и российского автопрома.

Подробнее
02.11.2020
«За работу»

I этап Проекта молодежных инициатив «Платформа» – Конкурс презентаций предприятий и организаций города Казани «За работу!» прошел недавно в КМЦ им. А. Гайдара. В ходе конкурсного дня представители 8 казанских предприятий и организаций презентовали свою деятельность перед молодежной аудиторией.

Подробнее
30.10.2020
Оторваться от компьютера

Вопрос: Я постоянно работаю за компьютером в течение всей 8-часовой рабочей смены. В нашей организации, согласно приказа, есть перерыв на обед продолжительностью 1 час. Однако согласно СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03, при работе за компьютером должны быть установлены и другие рабочие перерывы. Работодатель считает, что эти перерывы носят рекомендательный характер. Так ли это?

Подробнее
Все новости


Copyright by Федерация профсоюзов Республики Татарстан 2007-2020
420012, г. Казань, ул. Муштари, д. 9, E-mail: pressa-fprt@mail.ru, gazeta-proftat@yandex.ru